futourgs, Author at - Page 4 of 12

Tempat Terbaik Untuk Pensiun di Montana Dengan Anggaran

Tempat Terbaik Untuk Pensiun di Montana Dengan Anggaran – Jika Anda ingin pensiun, Anda mungkin mempertimbangkan untuk pindah ke Montana. Beberapa tempat terbaik untuk pensiun di Montana berada di bagian barat negara bagian. Jika Anda tahu di mana mencarinya, Anda dapat menemukan tempat tinggal dengan anggaran terbatas tanpa terlalu banyak kesulitan.

Tempat Terbaik Untuk Pensiun di Montana Dengan Anggaran

ourfactsyourfuture – Montana umumnya rata-rata dalam biaya, atau mungkin sedikit lebih mahal daripada rata-rata dalam hal pengeluaran, dan upah lebih rendah daripada rata-rata di Amerika Serikat. Namun, Montana tidak memiliki pajak penjualan negara bagian, yang membantu pengeluaran.

Baca Juga : Pekerjaan di Montana Meningkat, Tetapi Tantangan Angkatan Kerja Yang Signifikan Tetap Ada

Lima kota Montana yang bagus untuk pensiun termasuk Bozeman , Whitefish , Billings , Kalispell , dan Missoula . Kelimanya baik untuk pensiunan karena fasilitas medis mereka, akses mereka ke layanan, dan infrastruktur mereka secara keseluruhan.

Mengapa Pensiun di Bozeman, Montana?

Bozeman, Montana dikenal sebagai Gerbang ke Taman Nasional Yellowstone, tetapi lebih dari itu. Ini adalah jarak berkendara yang nyaman ke Yellowstone dan dan Taman Nasional Grand Teton. Anda juga dekat dengan Resor Ski Bridger Bowl yang memberikan diskon besar-besaran untuk tiket lift mereka. Universitas Negeri Montana berada di Bozeman, Montana, jadi jika Anda mencari pengejaran intelektual, Anda memilikinya.

Orang-orang senang tinggal di Bozeman karena memberikan mereka pilihan terbaik. Ada di I-90, membuat seluruh negara bagian dapat diakses. Orang-orang di Bozeman dapat berburu, memancing, perahu, ski, mobil salju, menunggang kuda, mendaki, sepatu salju, dan menikmati alam liar Montana. Harga rumah rata-rata di Bozeman, Montana adalah $248,000.

Mengapa Pensiun di Whitefish, Montana?

Whitefish, Montana berada di bagian barat laut Montana dan duduk di Whitefish Lake yang berada di sebelah Flathead Lake, badan air tawar alami terbesar di barat Mississippi. Whitefish, Montana adalah pintu gerbang ke Taman Nasional Gletser. Cukup dekat dengan kota besar Kalispell, Montana, namun cukup kecil dengan populasi 6357, para pensiunan pasti akan memanfaatkan semua yang ditawarkan Montana barat.

Semuanya sedikit lebih mewah di bandeng, Hering, jadi harganya mungkin sedikit mahal. Harga rumah rata-rata adalah sekitar $ 265.100, yang lebih tinggi dari rata-rata negara bagian. Anda dapat menikmati berperahu, memancing, berenang, berburu, memancing di es, hiking, berkemah, dan bermain ski. Resor ski utama di dekatnya di Whitefish Mountain Resort. Whitefish, Montana adalah kota resor.

Mengapa Pensiun di Billings, Montana?

Penagihan, Montana adalah kota terbesar di negara bagian, tetapi dengan hanya sedikit lebih dari 100.000 orang (109.059) Anda akan merasa seperti Anda berada di kota kecil yang lebih besar. Billings berjarak sekitar satu jam dari Red Lodge Mountain Resort. Billings lebih seperti kota barat dengan banyak tempat di National Historic Register. Ini memiliki Pusat Warisan Barat dengan pameran di pemukiman perbatasan dan homesteading.

Museum Seni Yellowstone berada di Billings, Montana dan memiliki karya seni daerah. Billings, Montana di pusat ekonomi untuk wilayah karena terletak di interstate I-90, adalah pusat kereta api, dan menarik pembeli dari negara bagian lain seperti Wyoming, South Dakota, dan bahkan North Dakota. Billings, Montana juga cukup dekat dengan kegiatan rekreasi seperti berburu, memancing, berkemah, hiking, dan ski. Rata-rata harga rumah di Billings,

Mengapa Pensiun di Kalispell, Montana?

Kalispell, Montana berada di bagian utara sebuah lembah yang disebut “The Flathead,” di mana Flathead Lake berada. Ini adalah badan air tawar alami terbesar di sebelah barat Mississippi. Seperti Whitefish, Kalispell, Montana dikenal sebagai Gerbang Taman Nasional Gletser. Ini memiliki banyak hal untuk dilakukan termasuk berperahu, memancing, berenang, berburu, memancing di es, hiking, berkemah, dan bermain ski. Kalispell, Montana memiliki Kalispell Regional Medical Center yang merupakan salah satu rumah sakit top di negara ini. Harga rumah rata-rata di Kalispell adalah $192.600.

Mengapa Pensiun di Missoula, Montana?

Missoula, Montana adalah campuran eklektik mahasiswa, pemburu, dan pemancing. “Keep Missoula Weird” lazim di stiker bemper. Itu condong ke kiri, jadi jangan kaget ketika Anda mengunjungi benteng liberal ini di negara bagian yang konservatif. Tempat ini menikmati barang-barang buatan lokal dan makanan lokal. Anda akan senang memiliki dua pusat kesehatan ditambah infrastruktur yang layak, serta sistem transportasi umum yang baik.

Missoula memiliki area ski yang lebih kecil, Snowbowl, yang berjarak setengah jam dan satu jam dari bagian selatan Danau Flathead. Dengan akses ke memancing kelas dunia di Blackfoot, Clark Fork, dan Bitterroot, atau salah satu anak sungainya, tidaklah sulit untuk melihat mengapa Missoula, Montana populer. Harga rumah rata-rata di Missoula adalah $209.100.

Pekerjaan di Montana Meningkat, Tetapi Tantangan Angkatan Kerja Yang Signifikan Tetap Ada

Pekerjaan di Montana Meningkat, Tetapi Tantangan Angkatan Kerja Yang Signifikan Tetap Ada – Meskipun lapangan kerja di Montana telah pulih, partisipasi angkatan kerja yang lebih rendah dan pasar kerja yang ketat mempersulit pemulihan. Ketika datang ke lapangan kerja dan pasar tenaga kerja, Montana adalah pemimpin dan lamban, menurut berbagai tindakan yang ditemukan di dasbor Indikator Ekonomi Regional Fed Minneapolis.

Pekerjaan di Montana Meningkat, Tetapi Tantangan Angkatan Kerja Yang Signifikan Tetap Ada

ourfactsyourfuture – Misalnya, di antara negara bagian Distrik Kesembilan, Montana telah mengalami peningkatan lapangan kerja yang kuat selama pemulihan, bersama dengan South Dakota. Meskipun negara bagian belum sepenuhnya kembali ke tingkat pra-pandemi, peningkatan lapangan kerja kemungkinan karena negara bagian tersebut melihat pertumbuhan pekerjaan yang lebih kuat yang mengarah ke pandemi daripada negara bagian distrik lainnya.

Baca Juga : Laporan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat

Negara bagian juga mengalami peningkatan pengangguran dari tingkat pra-pandemi tertinggi di Distrik Kesembilan ke tingkat terendah kedua. Pada 3,1 persen, ini adalah salah satu tingkat pengangguran terendah secara nasional dan hanya tertinggal di South Dakota di antara negara bagian distrik.

Berbeda dengan tren ketenagakerjaan yang kuat tersebut, partisipasi angkatan kerja di Montana tetap jauh lebih rendah daripada di negara bagian lain di Distrik tersebut. Meskipun hal ini secara historis terjadi di Montana, tingkat negara bagian ini masih satu poin persentase penuh di bawah tingkat pra-pandemi, karena banyak orang Montanan yang berhenti mencari pekerjaan. Fenomena partisipasi angkatan kerja yang lebih rendah ini juga umum di antara negara bagian secara nasional, tetapi tingkat partisipasi angkatan kerja Montana tetap hampir 5 poin persentase di bawah Wisconsin, yang memiliki tingkat partisipasi angkatan kerja terendah kedua dari negara bagian Distrik Kesembilan.

Mengingat tingkat partisipasi angkatan kerja yang relatif rendah, bagaimana lapangan kerja berhasil meningkat sama sekali di Montana? Jawabannya mungkin terletak pada pertumbuhan penduduk. Sementara data pertumbuhan penduduk tahun 2021 tidak tersedia, tren jangka panjang hingga tahun 2020 menunjukkan bahwa negara bagian tersebut kemungkinan besar mengalami pertumbuhan penduduk yang lebih kuat daripada negara bagian distrik lainnya.

Selama 10 tahun terakhir, populasi Montana telah tumbuh hampir 10 persen, menghasilkan kursi baru di Dewan Perwakilan Rakyat AS. Pada tahun 2020, populasi tahunan negara bagian itu tumbuh sebesar 1 persen, dibandingkan dengan 0,3 persen untuk Minnesota. Negara bagian dilaporkan telah melihat masuknya pekerja jarak jauh dan orang lain yang ingin pindah dari daerah yang lebih mahal atau ke daerah yang lebih kaya kemudahan seperti Montana barat. Faktanya, Montana mengalami tingkat perpindahan masuk yang lebih tinggi pada tahun 2020 daripada kebanyakan negara bagian Distrik Kesembilan lainnya, menurut studi migrasi tahunan U-Haul .

Dengan lebih banyak orang yang tinggal di Montana, tingkat pekerjaan dapat meningkat meskipun terjadi penurunan partisipasi angkatan kerja dalam populasi tersebut.

Pertumbuhan lapangan kerja Montana bahkan bisa lebih kuat dengan adanya pembukaan lapangan kerja yang kuat, yang telah dipercepat lebih cepat daripada populasi dan angkatan kerja. Ketatnya tenaga kerja yang dihasilkan telah diperburuk oleh meningkatnya tingkat pengunduran diri sukarela di antara pekerja yang ada dalam beberapa bulan terakhir. Sementara tingkat berhenti di Montana seringkali lebih tinggi daripada daerah lain, berhenti meningkat lebih dari 30 persen pada bulan September, membuat negara bagian itu memiliki salah satu tingkat tertinggi orang yang meninggalkan pekerjaan mereka di negara ini.

Sebelum tahun 2020, lowongan pekerjaan dan perekrutan sering kali diselaraskan di Montana. Peningkatan berhenti, penurunan pengangguran, dan partisipasi angkatan kerja yang lebih rendah telah menyebabkan kesenjangan yang terus-menerus antara lowongan pekerjaan dan perekrutan di negara bagian. Ketika kesenjangan antara lowongan pekerjaan dan perekrutan melebar, pengusaha mengalami lebih banyak kesulitan mengisi pekerjaan, dan pekerja yang tertarik mengalami lebih sedikit kesulitan mencari pekerjaan.

Terlepas dari pertumbuhan pekerjaan yang menjanjikan di Montana, ketidaksesuaian antara penawaran dan permintaan tenaga kerja berarti negara bagian dapat melihat pemulihan yang lebih baik. Namun, peningkatan populasi negara bagian juga menempatkannya pada posisi yang lebih kuat untuk mempertahankan pertumbuhan lapangan kerja baru-baru ini dibandingkan dengan negara bagian Distrik Kesembilan lainnya.

Laporan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat

Laporan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat – Pertumbuhan lapangan kerja AS secara tak terduga melambat pada April, kemungkinan dibatasi oleh kekurangan pekerja dan bahan mentah karena peningkatan cepat kesehatan masyarakat dan bantuan besar-besaran pemerintah memicu ledakan ekonomi.

Laporan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Amerika Serikat

ourfactsyourfuture – Laporan ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja yang diawasi ketat pada hari Jumat, yang menunjukkan penurunan dalam pekerjaan bantuan sementara – pertanda untuk perekrutan di masa depan – serta penurunan dalam pekerjaan manufaktur, ritel dan jasa kurir, memicu perdebatan sengit tentang kemurahan hati tunjangan pengangguran.

Tunjangan pengangguran yang ditingkatkan, termasuk suplemen mingguan $300 yang didanai pemerintah, membayar lebih dari sebagian besar pekerjaan dengan upah minimum. Manfaat tersebut diperpanjang hingga awal September sebagai bagian dari paket bantuan pandemi COVID-19 senilai $1,9 triliun yang disetujui pada bulan Maret. Montana dan Carolina Selatan mengakhiri tunjangan pengangguran pandemi yang didanai pemerintah untuk penduduk bulan depan.

Para ekonom mengatakan beberapa pekerja masih takut untuk kembali bekerja meskipun semua orang dewasa Amerika sekarang memenuhi syarat untuk menerima vaksinasi COVID-19. Yang lain juga menyebutkan masalah dengan penitipan anak karena kelas tatap muka tetap terbatas di banyak distrik sekolah. Kekurangan tenaga kerja dan input telah didokumentasikan dengan baik oleh survei bisnis.

“Pendapatan pekerjaan dikecilkan sebagian karena sumbangan besar dari Washington,” kata Sung Won Sohn, profesor keuangan dan ekonomi di Loyola Marymount University di Los Angeles. “Pemilik restoran dengan staf pendek bekerja lembur, pengemudi truk tidak mungkin ditemukan bahkan setelah kenaikan upah per jam yang besar dan dok pemuatan di gudang membuat truk menganggur karena tidak cukup pekerja.”

Nonfarm payrolls meningkat hanya 266.000 pekerjaan bulan lalu. Data untuk Maret direvisi turun untuk menunjukkan 770.000 pekerjaan ditambahkan, bukan 916.000 seperti yang dilaporkan sebelumnya. Ekonom yang disurvei oleh Reuters memperkirakan gaji akan naik 978.000 pekerjaan.

Itu membuat pekerjaan 8,2 juta pekerjaan di bawah puncaknya pada Februari 2020. Kamar Dagang AS mendesak pemerintah untuk menghapus subsidi pengangguran mingguan, tetapi Gedung Putih menolak keluhan bahwa cek pengangguran yang murah hati menyebabkan kekurangan pekerja.“Jelas bahwa ada orang yang tidak siap dan mampu kembali ke angkatan kerja,” kata Menteri Keuangan Janet Yellen. “Saya tidak berpikir penambahan kompensasi pengangguran benar-benar merupakan faktor yang membuat perbedaan .”

Dua belas bulan yang lalu, ekonomi membersihkan rekor 20,679 juta pekerjaan karena terhuyung-huyung dari penutupan wajib bisnis yang tidak penting untuk memperlambat gelombang pertama infeksi COVID-19. Penurunan itu bisa membuang model yang digunakan pemerintah untuk menyesuaikan data untuk fluktuasi musiman, sehingga angka penggajian April berada di bawah perkiraan.

Penggajian yang tidak disesuaikan meningkat 1,089 juta pekerjaan setelah naik 1,176 juta di bulan Maret. “Kami telah sering memperingatkan bahwa kejutan COVID-19 musim semi lalu akan bergema melalui data yang disesuaikan secara musiman dan menyebabkan volatilitas yang signifikan,” kata Scott Ruesterholz, manajer portofolio di Insight Investment di New York. “Itulah yang mungkin terjadi dengan laporan ini.”

Laporan tersebut tidak mengubah ekspektasi bahwa ekonomi memasuki kuartal kedua dengan momentum yang kuat dan berada di jalur untuk kinerja terbaiknya tahun ini dalam hampir empat dekade. Indikator pasar tenaga kerja yang tepat waktu, seperti klaim baru untuk tunjangan pengangguran, yang pekan lalu turun di bawah 500.000 untuk pertama kalinya sejak pandemi dimulai, menunjukkan bahwa penggajian akan meningkat.

PERMINTAAN KUAT

Dengan lebih banyak orang Amerika yang divaksinasi, banyak negara bagian telah mencabut sebagian besar pembatasan pada bisnis. Itu, bersama dengan cek stimulus $ 1.400 yang dikirim ke rumah tangga yang memenuhi syarat pada bulan Maret, melepaskan permintaan yang terpendam. Rantai pasokan sudah tegang oleh pergeseran permintaan terhadap barang dari jasa selama pandemi.

Ledakan permintaan berkontribusi pada laju pertumbuhan tahunan 6,4% ekonomi pada kuartal pertama, tercepat kedua sejak kuartal ketiga 2003. Dengan rumah tangga yang memiliki tabungan berlebih setidaknya $2,3 triliun, para ekonom teguh dalam ekspektasi mereka untuk dua kali lipat. pertumbuhan digit kuartal ini.”Satu-satunya hal yang menjaga kenaikan pekerjaan turun adalah pasokan, bukan permintaan,” kata Joel Naroff, kepala ekonom di Naroff Economics di Holland, Pennsylvania. “Ekonomi sedang melaju ke depan dan itulah yang harus kita fokuskan.”

Kenyamanan dan perhotelan memperoleh 331.000 pekerjaan pada bulan April, dengan perekrutan di restoran dan bar menyumbang lebih dari setengah dari peningkatan. Pekerjaan pemerintah meningkat karena beberapa distrik sekolah mempekerjakan lebih banyak guru untuk pembelajaran langsung.Tetapi pekerjaan layanan bantuan sementara turun sebanyak 111.400 pekerjaan. Pekerjaan manufaktur turun 18.000 pekerjaan, dengan gaji di produsen kendaraan bermotor turun 27.000. Kekurangan chip semikonduktor global telah memaksa pemotongan produksi.

Di industri transportasi dan pergudangan, pekerjaan untuk kurir dan kurir turun 77.000. Pekerjaan ritel turun sebanyak 15.300 pekerjaan. Penggajian konstruksi datar. Dengan pekerja yang langka, majikan menaikkan upah dan menambah jam kerja bagi karyawan. Penghasilan per jam rata-rata melonjak 0,7% setelah turun 0,1% di bulan Maret. Rata-rata minggu kerja naik 0,1 jam menjadi 35 jam.Tingkat pengangguran naik menjadi 6,1% pada April dari 6,0% pada Maret karena 430.000 orang memasuki angkatan kerja. Tingkat pengangguran telah diremehkan oleh orang-orang yang salah mengklasifikasikan diri mereka sebagai “bekerja tetapi tidak bekerja.”

Tanpa kesalahan klasifikasi ini, tingkat pengangguran akan menjadi 6,4% pada bulan April. Tingkat partisipasi angkatan kerja atau sedang mencari pekerjaan, naik menjadi 61,7% dari 61,5% di bulan Maret. Namun, itu diangkat oleh laki-laki. Perempuan, yang merupakan sebagian besar dari setidaknya 4 juta orang yang masih berada di luar angkatan kerja, putus sekolah.

Itu dapat mendukung rencana Presiden Joe Biden untuk membelanjakan $4 triliun lagi untuk pendidikan dan pengasuhan anak, keluarga berpenghasilan menengah dan rendah, infrastruktur, dan pekerjaan. Ini juga mendukung sikap kebijakan moneter ultra-mudah Federal Reserve. “Jalan menuju pekerjaan penuh mungkin sedikit lebih lama dari yang kita semua pikirkan,” kata Scott Anderson, kepala ekonom di Bank of the West di San Francisco.

Minimnya Tenaga Kerja Pengaruhi Turunnya Perekonomian Di Montana

Minimnya Tenaga Kerja Pengaruhi Turunnya Perekonomian Di Montana – Permintaan dalam perekonomian di Montana dan di tempat lain telah bangkit kembali dengan kecepatan tak terduga dari penurunan pandemi tahun 2020. Ketika Anda menggabungkan lonjakan pertumbuhan yang mengejutkan itu dengan kenyataan bahwa gangguan kesehatan masyarakat di sekolah, tempat kerja, dan logistik tetap ada, meskipun dalam bentuk yang berbeda, Anda memiliki ekonomi yang pasokannya terbatas di sejumlah besar sektor.

Minimnya Tenaga Kerja Pengaruhi Turunnya Perekonomian Di Montana

ourfactsyourfuture – Salah satu sektor tersebut adalah pasar tenaga kerja. Mengatakan bahwa keseimbangan kekuatan dalam memberi dan menerima antara pekerja dan pengusaha telah berayun ke arah pekerja dalam beberapa bulan terakhir akan menjadi pernyataan yang meremehkan, dan itu hanyalah salah satu dari banyak kejutan.

Dalam resesi masa lalu, pertumbuhan lapangan kerja tertinggal dari pertumbuhan ekonomi, karena pengusaha mempekerjakan kembali pekerja yang diberhentikan hanya setelah semua langkah lain untuk meningkatkan output seperti mempekerjakan lebih banyak jam kerja yang ada telah diambil.

Resesi pandemi 2020 yang singkat namun parah telah menjadi hewan yang sama sekali berbeda. Tidak hanya dimulainya kembali pertumbuhan pekerjaan pada April 2020, hampir dua bulan setelah tanggal Februari 2020 dianggap sebagai puncak pra-resesi, tetapi pertumbuhannya kuat. Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1, pola penurunan pekerjaan yang sangat cepat ini sangat kontras dengan malaise pekerjaan selama dua tahun yang terjadi selama Resesi Hebat tahun 2007-09.

Sekarang saat kami melewati musim gugur tahun 2021, kami memiliki campuran keadaan yang menempatkan permintaan besar di pasar tenaga kerja pada saat pasokan tenaga kerja ditantang. Tidak semua ini unik untuk resesi ini, tetapi banyak yang unik. Mereka termasuk:

– Pembukaan kembali ekonomi karena tingkat vaksinasi meningkat dan tingkat kecemasan atas penularan pandemi mereda. Pembukaan kembali paling kuat di industri yang sebelumnya paling dirugikan, terutama akomodasi musiman dan padat karya, restoran, dan industri layanan pribadi.

– Pengalihan permintaan pengunjung nasional dari tujuan internasional ke domestik, termasuk Montana, karena perjalanan internasional terus ditantang oleh pembatasan terkait COVID. Pendaratan Bandara Internasional Bozeman Yellowstone hampir 90% lebih tinggi pada bulan Juni daripada pra-pandemi, peningkatan tertinggi kedua dari bandara mana pun di negara ini.

– Penarikan banyak mantan pekerja dari pasar tenaga kerja karena berbagai alasan, termasuk keamanan finansial dari pasar saham dan peningkatan kekayaan perumahan, pembayaran dukungan pemerintah, pendapatan pasangan, dan kekhawatiran terkait COVID.

Salah satu faktor terakhir yang berkontribusi terhadap tekanan pada pasar tenaga kerja Montana adalah sifat musiman ekonomi kita. Selama bulan-bulan musim panas setiap tahun, lapangan kerja umumnya melonjak sebanyak 25.000 pekerjaan atau lebih karena volume turis meningkat dan industri padat karya yang melayani permintaan itu berkembang. Waktu pembukaan kembali ekonomi negara pada tahun 2021 hampir persis dengan puncak musiman itu.

Hasil dari peristiwa ini adalah kekurangan pekerja di berbagai macam pekerjaan dan industri di Montana yang sama parahnya dengan tempat mana pun di negara ini. Dengan hampir semua ukuran, kelangkaan tenaga kerja terlihat jelas, terutama untuk pekerjaan tingkat pemula, di mana kenaikan upah awal adalah yang terkuat. Telah terjadi peningkatan yang mencolok dalam pengunduran diri sukarela oleh para pekerja, sebuah tanda kepercayaan mereka akan ketersediaan pekerjaan di masa depan. Dan berbicara tentang ketersediaan, peningkatan 62% dalam lowongan pekerjaan yang dialami di Montana sejak sebelum pandemi dimulai lebih tinggi daripada negara bagian mana pun.

Kekurangan Tenaga Kerja Selamanya?

Kekurangan tenaga kerja yang dialami oleh pengusaha Montana pada tahun 2021 mencerminkan fakta bahwa pasar tenaga kerja membutuhkan waktu untuk menyesuaikan diri dengan peristiwa besar seperti resesi dan pembukaan kembali. Dimulainya kembali permintaan segera untuk pekerja setelah lebih dari 50.000 pekerjaan dihancurkan dalam rentang dua bulan pada tahun 2020 merupakan kejutan bagi pekerja dan pengusaha.

Setiap pemutusan hubungan kerja diantisipasi dengan durasi yang lebih lama dari yang sebenarnya terjadi. Pengusaha membiarkan pekerja terampil pergi, dengan penyesalan yang mendalam, dan pekerja menggunakan jeda kerja mereka sebagai waktu untuk mempertimbangkan jenis pekerjaan lain atau bahkan pensiun.

Sangat mudah untuk melupakan dalam pergolakan satu setengah tahun terakhir bahwa ekonomi negara memasuki resesi ini dengan pengusaha mengungkapkan banyak kecemasan tentang ketersediaan tenaga kerja. Kekuatan yang membantu menghasilkan kekhawatiran pra-pandemi itu tidak berubah secara mendasar.

Peristiwa demografis seperti penurunan tingkat kelahiran dan pensiunnya generasi baby boomer, ditambah dengan gangguan besar dalam migrasi internasional, menghambat pertumbuhan populasi usia kerja. Dan pergeseran minat dan keinginan pekerja Generasi Z yang baru memasuki pasar tenaga kerja terus bertentangan dengan kebutuhan pengusaha di bidang perdagangan dan pekerjaan konstruksi yang kurang diinginkan.

Itulah sebabnya daftar langkah-langkah tindakan yang mungkin dipertimbangkan oleh pemberi kerja dan pembuat kebijakan untuk mengatasi pasar tenaga kerja yang ketat pada tahun 2021 hampir sama dengan yang kami ajukan dua tahun lalu, ketika tidak ada yang tahu apa itu virus corona. Bagi majikan, sebagian besar sudah dikejar, karena kebutuhan. Mereka termasuk:

– Menaikkan upah. Sebenarnya, ini sudah dilakukan, tetapi dampaknya terhadap pertumbuhan seluruh angkatan kerja terbatas.
– Mencari pekerja lebih luas, persyaratan santai, melihat pekerja nontradisional. Mencari di luar area lokal untuk kategori pekerjaan yang lebih luas.
– Berinvestasi lebih banyak dalam pelatihan, mempekerjakan pekerja yang kurang berkualitas dan melatih mereka hingga tingkat keterampilan yang dapat diterima. Jelas, ini adalah risiko, tetapi lebih banyak perusahaan Montana harus mengambilnya.
– Mengkonfigurasi ulang peran pekerjaan untuk menemukan cara membuat staf yang ada lebih produktif, mencakup fungsi yang dibutuhkan dengan tenaga kerja yang ada.
– Merekrut pekerja masa depan dengan menghubungkan siswa usia sekolah menengah untuk memberi mereka paparan sifat pekerjaan yang mungkin tidak mereka ketahui.

Tindakan lain, seperti otomatisasi dan outsourcing pekerjaan, telah berlangsung jika memungkinkan selama beberapa dekade, tetapi kekurangan baru-baru ini telah mendorong amplop lebih jauh. Kurangnya pekerja yang tersedia, meskipun bukan merupakan tantangan yang menyenangkan bagi pengusaha, namun dapat mendorong mereka untuk mengambil langkah-langkah untuk menghilangkan “pekerjaan buruk” di tempat kerja mereka. Ini mungkin pekerjaan dengan beban fisik yang tinggi, jam kerja yang panjang atau tidak nyaman dan aspek lain yang membuat mereka kurang kompetitif di pasar penjual untuk jasa tenaga kerja.

Langkah-Langkah Tindakan untuk Pembuat Kebijakan

Ada banyak hal yang juga dapat dilakukan oleh pembuat kebijakan. Mungkin yang pertama dalam daftar adalah manajemen ekonomi yang lebih baik dari Federal Reserve dan Kongres. Kebijakan bank sentral saat ini tampaknya membuang kekhawatiran inflasi dan terus menekan dengan sangat keras pada tuas stimulus ekonominya pada saat petak luas ekonomi berjalan pada kapasitas. Dan rencana pembelanjaan multitriliun dolar baru di Kongres juga tidak akan mengurangi tekanan pada pasar tenaga kerja.

Tetapi ada langkah-langkah yang dapat dilakukan oleh pembuat kebijakan yang akan memiliki dampak yang lebih tahan lama. Masalahnya adalah banyak item dalam daftar ini sangat tidak populer, meskipun logika untuk melaksanakannya sangat kuat. Langkah-langkah ini meliputi:

– Meningkatkan usia pensiun, yang secara efektif ditentukan oleh usia di mana individu memenuhi syarat untuk Jaminan Sosial dan Medicare. Hal ini perlu dilakukan untuk membuat program-program ini lebih pelarut pula.
– Meningkatkan partisipasi angkatan kerja perempuan. Lebih banyak fleksibilitas dan urutan peningkatan ketersediaan penitipan anak akan membantu memasuki segmen tenaga kerja potensial yang kurang dimanfaatkan.
– Memperbaiki kebijakan keimigrasian. Kekuatan tradisional pasar tenaga kerja AS ini telah kandas di atas batu-batu badai politik selama hampir satu dekade.
– Meningkatkan partisipasi angkatan kerja remaja, saat ini pada tingkat yang 20 poin persentase lebih rendah dari 40 tahun yang lalu.
– Memikirkan kembali kebijakan pengujian obat. Ganja yang dilegalkan hanyalah salah satu dari banyak faktor yang menyebabkan sikap dan kebijakan berubah.
– Pertimbangkan kembali persyaratan perizinan pekerjaan. Ini membatasi kemampuan pasangan berpenghasilan ganda untuk pindah ke negara bagian yang memiliki lebih banyak peluang ekonomi.

Beberapa dari tindakan ini mendapat banyak pertimbangan, apalagi mayoritas suara. Namun menghilangkan hambatan besar untuk pertumbuhan angkatan kerja, mengingat realitas demografis, akan membutuhkan beberapa pemikiran baru di sepanjang garis ini atau serupa.

Tentu saja, apa yang sebenarnya terjadi untuk mengakhiri kekurangan tenaga kerja mungkin merupakan sesuatu yang jauh lebih biasa, namun jauh lebih tidak diinginkan. Itu adalah jatuhnya permintaan tenaga kerja yang disebabkan oleh pembalikan ekonomi. Saya pikir sebagian besar dari kita akan setuju bahwa masalah terlalu banyak permintaan lebih baik daripada masalah terlalu sedikit.

Panduan Cepat dan Mudah untuk Hukum Perburuhan & Ketenagakerjaan: Montana

Panduan Cepat dan Mudah untuk Hukum Perburuhan & Ketenagakerjaan: Montana – Montana saat ini adalah satu-satunya negara bagian yang bukan merupakan negara bagian pekerjaan sesuai keinginan. Negara Bagian Montana memberlakukan standar “tujuan baik” untuk pemutusan hubungan kerja. bulan Kode 39-2-904(1)(b) . Namun, karyawan memiliki masa percobaan otomatis selama 90 hari pertama mereka di mana majikan dapat memberhentikan karyawan sesuka hati. bulan Kode 39-2-904(2) .

Panduan Cepat dan Mudah untuk Hukum Perburuhan & Ketenagakerjaan: Montana

Hukum Hak untuk Bekerja

ourfactsyourfuture.org – Montana mengusulkan undang-undang hak untuk bekerja yang mati di DPR pada 2 Maret 2021. Montana saat ini bukan negara hak untuk bekerja, artinya keanggotaan serikat pekerja atau keanggotaan lanjutan dapat menjadi syarat pekerjaan.

Verifikasi Keimigrasian

Montana tidak menempatkan prosedur verifikasi pekerjaan tambahan pada pemberi kerja di luar kepatuhan Federal I-9. Tidak ada persyaratan untuk menggunakan Verifikasi Elektronik berdasarkan undang-undang negara bagian Montana.

Tes Narkoba

Negara bagian Montana memberlakukan apa yang disebut sebagai The Montana Workforce Drug and Alcohol Testing Act Mont. Kode 39-2-205 . Undang-undang menetapkan program pengujian yang memenuhi syarat yang harus memenuhi kriteria yang ditemukan dalam 39-2-207 . Karyawan dapat melakukan tes narkoba terhadap calon karyawan sebagai syarat untuk merekrut berdasarkan 39-2-208 .

Cuti Tugas Juri

Adalah melanggar hukum bagi pemberi kerja untuk membujuk atau mencoba membujuk juri mana pun untuk menghindari layanan juri; untuk mengintimidasi atau mengancam juri dalam hal itu; atau untuk memberhentikan atau dengan cara lain membuat karyawan terkena tindakan ketenagakerjaan yang merugikan sebagai akibat dari layanan juri jika karyawan tersebut memberikan pemberitahuan yang wajar tentang ketidakhadirannya. Di bawah undang-undang Montana, pemberi kerja secara salah memberhentikan karyawan jika mereka membalas karyawan karena penolakan mereka untuk melanggar kebijakan publik atau karena melaporkan pelanggaran kebijakan publik. bulan Kode 39-2-904 . Di bawah hukum Montana, warga negara diwajibkan untuk berpartisipasi dalam tugas juri kecuali mereka dibebaskan dari melakukannya. bulan Kode 3-15-301 hingga 321. Dengan demikian, pemberi kerja tidak boleh memberhentikan atau mengambil tindakan merugikan apa pun terhadap karyawan karena karyawan menerima dan/atau menanggapi panggilan juri atau menjalankan tugas juri. Tidak ada undang-undang negara bagian Montana yang mengharuskan majikan membayar upah saat seorang karyawan bertugas sebagai juri.

Voting Cuti

Montana tidak memiliki undang-undang yang mewajibkan pemberi kerja untuk memberikan cuti kepada karyawannya, baik dibayar maupun tidak, untuk memilih.

Cuti Orang Tua

Negara Bagian Montana melarang majikan untuk menolak cuti yang wajar untuk kehamilan seorang wanita. bulan Kode 49-2-310 . Montana tidak memiliki persyaratan cuti orang tua khusus yang berlaku untuk pemberi kerja sektor swasta.

Cuti Lainnya

Di Montana, pemberi kerja tidak diharuskan memberikan tunjangan liburan kepada karyawan, baik yang dibayar maupun tidak. FAQ Departemen Tenaga Kerja dan Industri MT; Lihat Langager v. Crazy Creek Products, Inc. , 287 Mont. 445; 954 P.2d 1169 (Gunung Sup. Kt. 1998) . Jika pemberi kerja memilih untuk memberikan tunjangan tersebut, pemberi kerja harus mematuhi ketentuan kontrak kerja atau kebijakan yang ditetapkan. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ.

Setelah seorang karyawan mendapatkan cuti liburan, tidak dapat dibatalkan dengan alasan apapun. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ . Langager v. Crazy Creek Products, Inc. , 287 Mont. 445; 954 P.2d 1169 (Gunung Sup. Kt. 1998) . Ini berarti seorang karyawan harus dibayar untuk semua pembayaran liburan yang masih harus dibayar setelah berpisah dari pekerjaan, apa pun alasannya. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ ; Lihat juga Langager v. Crazy Creek Products, Inc., 287 Mo

Majikan tidak dapat meminta karyawan untuk mematuhi persyaratan khusus untuk menerima cuti liburan yang masih harus dibayar setelah berpisah dari pekerjaan, seperti memberikan pemberitahuan tepat waktu atau tidak diberhentikan. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ ; Langager v. Crazy Creek Products, Inc. , 287 Mont. 445; 954 P.2d 1169 (Gunung Sup. Kt. 1998) .

Majikan dapat memberikan batasan yang wajar pada cuti liburan yang dapat diperoleh karyawan. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ .

Majikan tidak dapat menerapkan kebijakan liburan ‘gunakan atau hilangkan’ yang mengharuskan karyawan untuk menggunakan cuti liburan mereka pada tanggal yang ditentukan atau kehilangannya. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ ; Langager v. Crazy Creek Products, Inc. , 287 Mont. 445; 954 P.2d 1169 (Gunung Sup. Kt. 1998) .

Undang-undang Montana tidak mewajibkan pemberi kerja untuk memberikan tunjangan cuti sakit kepada karyawan, baik yang dibayar maupun yang tidak dibayar. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ . Jika pemberi kerja memilih untuk memberikan tunjangan cuti sakit, pemberi kerja harus mematuhi ketentuan kebijakan atau kontrak kerja yang ditetapkan.

Undang-undang Montana tidak mewajibkan pemberi kerja swasta untuk memberikan cuti liburan berbayar atau tidak berbayar kepada karyawan. MT Departemen Tenaga Kerja dan Industri FAQ . Di Montana, majikan swasta dapat meminta seorang karyawan untuk bekerja pada hari libur. Majikan swasta tidak harus membayar upah premi karyawan, seperti satu setengah kali tarif reguler, untuk bekerja pada hari libur, kecuali waktu kerja tersebut memenuhi syarat bagi karyawan untuk lembur menurut undang-undang lembur standar. Jika pemberi kerja memilih untuk memberikan cuti liburan berbayar atau tidak, ia harus mematuhi ketentuan kebijakan atau kontrak kerja yang ditetapkan.

Hukum Merokok

Negara Bagian Montana melarang majikan melakukan diskriminasi terhadap karyawan yang menggunakan produk yang sah seperti makanan, minuman, dan tembakau. bulan Kode 39-2-313 . Pada Januari 2021, Legislatif Montana mengubah undang-undang ini untuk memasukkan undang-undang yang berkaitan dengan ganja. HB701 .

Merokok dilarang di semua tempat umum tertutup, termasuk namun tidak terbatas pada tempat kerja. bulan Kode 50-40-104 . Majikan harus memasang pemberitahuan mencolok tentang larangan merokok di semua pintu masuk umum ke tempat usaha.

Waktu Istirahat untuk Mengekspresikan Susu

Negara Bagian Montana mengharuskan semua pemerintah negara bagian dan kabupaten, kotamadya, dan distrik sekolah dan sistem universitas untuk melakukan upaya yang wajar untuk menyediakan area yang dekat dengan tempat kerja, selain kamar mandi, untuk memungkinkan karyawan memeras susu. bulan Kode 39-2-216(1) . Majikan publik didorong, tetapi tidak diharuskan, untuk menyediakan area pribadi bagi ibu menyusui yang kembali bekerja untuk memeras susu dan menyediakan fasilitas untuk penyimpanan susu. bulan Kode 39-2-216 . Montana tidak mengharuskan majikan untuk membayar waktu yang dibutuhkan untuk memeras susu. bulan Kode 39-2-217 .

Istirahat Makan

Negara Bagian Montana tidak memiliki undang-undang yang mengatur istirahat makan atau waktu istirahat. Negara hanya mengharuskan membayar karyawan untuk waktu mereka bekerja selama istirahat.

Upah Minimum, Lembur dan Pencatatan Upah

Mulai 1 Januari 2021, Negara Bagian Montana menetapkan upah minimum tidak kurang dari $8,75 per jam. bulan Kode 39-3-409 . Pengusaha tetap harus mematuhi undang-undang dan peraturan upah federal. Montana tidak mengizinkan majikan membayar kurang dari upah minimum. bulan Kode 39-3-409 .

Ketentuan yang mengatur pembayaran lembur dapat ditemukan di Mont. Kode 39-3-405 . Umumnya, jika seorang karyawan bekerja lebih dari 40 jam, dia harus diberi kompensasi dengan tarif satu setengah kali upah reguler di mana dia bekerja. Ini tidak berlaku untuk karyawan pertanian.

Setiap majikan harus membuat dan menyimpan untuk jangka waktu tidak kurang dari tiga tahun di atau di sekitar tempat di mana setiap karyawan dipekerjakan catatan nama, alamat dan pekerjaan masing-masing karyawannya, tingkat pembayaran, jumlah yang dibayarkan. setiap periode pembayaran untuk setiap karyawan dan informasi lain seperti yang ditetapkan oleh Direktur Departemen Tenaga Kerja dengan peraturan yang diperlukan. Admin MT. Aturan 24.16.6102 .

Pembayaran Akhir

Ketika majikan memberhentikan atau memberhentikan seorang karyawan, majikan harus membayar karyawan tersebut semua upah yang jatuh tempo segera setelah perpisahan, kecuali jika majikan memiliki kebijakan personalia tertulis yang memperpanjang waktu pembayaran upah akhir ke hari gajian reguler berikutnya atau dalam waktu 15 hari. , mana yang lebih dulu terjadi. bulan Kode 39-3-205 .

Ketika seorang karyawan berhenti, majikan harus membayar karyawan tersebut semua upah yang jatuh tempo pada hari gajian reguler berikutnya atau dalam waktu 15 hari, mana yang lebih dulu. bulan Kode 39-3-205 .

Asuransi pengangguran

Manfaat asuransi pengangguran memberikan penghasilan kepada individu yang kehilangan pekerjaan bukan karena kesalahan mereka sendiri. Tunjangan tersebut dimaksudkan untuk mengimbangi sebagian hilangnya upah sementara pekerja yang menganggur mencari pekerjaan yang sesuai atau sampai pemberi kerja dapat memanggil kembali pekerja tersebut untuk bekerja. Tidak ada yang dipotong dari gaji karyawan untuk membayar pertanggungan ini. Tunjangan pengangguran dikelola oleh Departemen Tenaga Kerja & Industri Montana. Informasi tambahan mengenai manfaat dapat diakses di uid.dli.mt.gov/ .

Kompensasi Pekerja

Undang-Undang Kompensasi Pekerja Montana, Mont. Kode 39-71-101 dst. , berlaku untuk setiap pemberi kerja di Montana dengan tiga atau lebih karyawan, atau bagi mereka yang bekerja di industri konstruksi. Karyawan yang menderita cedera dan/atau penyakit akibat kerja yang timbul dari dan selama masa kerja mereka mungkin memenuhi syarat untuk menerima beberapa jenis tunjangan berdasarkan Undang-Undang. Berdasarkan Undang-undang tersebut, cedera di tempat kerja harus segera dilaporkan kepada pemberi kerja; gagal melaporkan cedera secara tepat waktu dapat mengakibatkan penolakan manfaat.

Undang-undang ini dikelola oleh Komisi Kompensasi Pekerja Montana dan informasi tambahan mengenai Undang-undang tersebut dapat diakses di erd.dli.mt.gov/work-comp-regulations/ . Terakhir, tidak seperti beberapa negara bagian, Montana mengakui penyebab pribadi tindakan pembalasan berdasarkan Undang-Undang. Whidden v. John S. Nerison, Inc. , 981 P.2d 271, 273 (Mont. 1999) . Jika pemberi kerja melakukan diskriminasi terhadap karyawan karena dia telah menegaskan haknya berdasarkan Undang-Undang, pemberi kerja mungkin harus membayar denda kepada Dana Perwalian Cedera Kedua.

Pekerja Anak

Umumnya, usia 14 tahun adalah usia minimum untuk bekerja di bawah undang-undang negara bagian Montana dan pada usia 16 tahun, seorang anak dapat dipekerjakan untuk sebagian besar pekerjaan selain pekerjaan di bidang berbahaya atau berbahaya tertentu, seperti pertambangan dan pembongkaran. Ada pembatasan tempat kerja yang menangani anak di bawah umur, serta pembatasan jam kerja anak di bawah umur. Pada tahun 2021, Montana mengamandemen undang-undang pekerja anak untuk mengecualikan orang berusia 16 tahun ke atas dari cakupan sebagai anak di bawah umur jika mereka adalah siswa-karyawan dan di bawah pengawasan orang yang berkualifikasi dan berpengalaman. bulan Kode 41-2-110 . Hukum dapat ditemukan di Mont. Kode 41-2-101 dan seterusnya .

Hukum Senjata

Montana tidak memiliki undang-undang yang memaksa pengusaha atau bisnis untuk mengizinkan senjata di tempat kerja atau di properti milik pribadi. Hukum Montana ( Kode Mont. 45-8-316 hingga 45-8-328 ) melarang membawa senjata tersembunyi di dalam kota atau batas kota, tetapi HB0102 mengubah bahwa hanya mengecualikan membawa senjata tersembunyi di tempat-tempat tertentu seperti zona sekolah.

Minimnya Tenaga Kerja Merugikan Perekonomian

Minimnya Tenaga Kerja Merugikan Perekonomian – Banyak pengusaha khawatir tentang kekurangan tenaga kerja saat ini — fenomena pasar tenaga kerja dengan lebih banyak lowongan pekerjaan daripada pekerja yang menganggur. Ada dua masalah yang diduga, kata mereka. Pertama, bahwa kekurangan tenaga kerja disebabkan oleh tunjangan pemerintah yang menghambat kerja. Dan kedua, bahwa kekurangan tersebut akan merugikan perekonomian.

Minimnya Tenaga Kerja Merugikan Perekonomian

ourfactsyourfuture – Kedua klaim itu salah. Dengan yang terakhir, kebalikannya mungkin benar: Kelangkaan tenaga kerja yang kita alami adalah nyata. Tapi ini adalah kesempatan, bukan krisis.Mari kita mulai dengan penyebab kekurangan tenaga kerja saat ini. Penelitian tentang pertanyaan ini tidak ambigu: Kami tidak tahu apa yang terjadi. Satu penjelasan logis adalah bahwa tunjangan asuransi pengangguran pandemi yang murah hati sekarang memberi orang Amerika alasan untuk tidak bekerja. Tetapi data tidak mendukung hal ini.

Berbagai analisis menemukan bahwa tunjangan yang besar memang membuat pekerja enggan mencari pekerjaan baru. Tapi efeknya kecil. Negara-negara bagian yang menghentikan tunjangan pengangguran pandemi federal lebih cepat dari jadwal musim panas ini hanya mengalami penurunan pengangguran yang sangat kecil dibandingkan dengan yang tidak. Menariknya, benua Eropa dan Inggris mengalami kekurangan tenaga kerja yang serupa dengan yang ada di Amerika, meskipun merekatunjangan pengangguran hampir tidak diperluas selama pandemi. (Sebaliknya, mereka menutupi gaji para pekerja yang jam kerjanya dipotong atau yang dirumahkan.)

Pelaku kedua adalah penitipan anak. Ketika sekolah, pusat penitipan anak, dan kamp musim panas ditutup, orang tua — sebagian besar ibu — menjadi pengasuh penuh waktu, membuat kembali ke tempat kerja sama sekali tidak mungkin. Sejak saat itu, perempuan dengan anak telah kembali bekerja dengan tingkat yang hampir sama dengan perempuan tanpa anak, yang berarti akses ke penitipan anak bukanlah penyebab utama.

Mari kita menghibur kemungkinan ketiga. Penilaian orang tentang waktu mereka sendiri telah berubah: orang Amerika kurang bersemangat untuk melakukan pekerjaan bergaji rendah, sering kali buntu dan pekerjaan perhotelan, sebaliknya memutuskan bahwa lebih banyak waktu untuk keluarga, pendidikan, dan rekreasi membuat standar hidup yang lebih tinggi, bahkan jika itu berarti konsumsi lebih sedikit.

Jika kurangnya antusiasme untuk pekerjaan buruk berlangsung lama, apakah ini pertanda buruk bagi ekonomi AS? Jawabannya tidak — dan inilah alasannya: AS tidak memiliki masalah kuantitas pekerjaan ; sebaliknya, ia memiliki masalah kualitas pekerjaan.

Selama 40 tahun terakhir, ekonomi kita telah menghasilkan sejumlah besar pekerjaan bergaji rendah dan tidak aman secara ekonomi dengan sedikit prospek untuk kemajuan karir. Pada hampir setiap ukuran – gaji, lingkungan kerja, pemberitahuan sebelumnya tentang pemutusan hubungan kerja, dan akses ke liburan berbayar, waktu sakit dan cuti keluarga – pekerja AS yang tidak berpendidikan lebih buruk daripada pekerja yang sebanding di negara-negara industri kaya lainnya.

Pertimbangkan ini: Pekerja berpendidikan rendah di Kanada menghasilkan sepertiga lebih banyak per jam daripada rekan-rekan mereka di AS. Tentu saja, masalah kualitas pekerjaan Amerika sudah berlangsung lama. Lalu apa hubungannya dengan pandemi?

Bayangkan bahwa AS memiliki mekanisme pasar yang mendorong pengusaha untuk secara sukarela membayar upah yang lebih tinggi, menawarkan manfaat yang lebih baik, dan menggunakan pekerja secara lebih produktif. Sebenarnya, mekanisme itu ada — ini disebut kekurangan tenaga kerja.

Memang, satu-satunya waktu dalam empat dekade terakhir bahwa pekerja AS tanpa gelar sarjana melihat perbaikan yang cepat dan berkelanjutan dalam kondisi kerja adalah selama periode kelangkaan tenaga kerja yang sama: di akhir 1990-an, selama booming dot-com, dan di tahun-tahun sebelum pandemi, ketika tingkat pengangguran turun di bawah 4 persen. Maka, periode kelangkaan tenaga kerja merupakan kesempatan untuk mengkatalisasi kondisi kerja yang lebih baik bagi mereka yang paling membutuhkannya.

Tidak bisakah menaikkan upah memacu pengusaha untuk mengotomatisasi banyak pekerjaan layanan bergaji rendah? Ya – tapi itu tidak buruk. Tidak ada masa depan dalam bekerja di stasiun penggorengan di White Castle. Kita harus menyambut robot yang sekarang melakukan pekerjaan itu di beberapa lokasi. Mengotomatiskan pekerjaan yang buruk memiliki konsekuensi positif bagi produktivitas.

Ketika majikan membayar lebih untuk tenaga kerja manusia, mereka memiliki insentif untuk menggunakannya secara lebih produktif. Jika tidak, pekerja tidak layak dibayar. Dan salah satu cara untuk menggunakan orang secara lebih produktif adalah dengan melatih mereka. Ini mungkin salah satu alasan pengusaha memberikan lebih banyak kesempatan pelatihan di pasar tenaga kerja yang semakin ketat — sesuatu yang terjadi sekarang.

Bukankah upah yang lebih tinggi berarti harga yang lebih tinggi bagi konsumen? Ya. Restoran dan hotel mungkin sedikit lebih mahal, dan agen layanan pelanggan mungkin lebih langka di toko kotak besar. Tapi kebanyakan dari kita adalah pekerja sekaligus konsumen. Harga rendah setiap hari bagi konsumen sebagian mencerminkan upah subsisten bagi banyak pekerja.

Dan itu bukan tawar-menawar bagi para pekerja yang gajinya rendah membuat harga itu tetap rendah. Sungguh ironi bahwa, pada hari yang sama, The Washington Post menerbitkan satu cerita tentang majikan di Memphis ” mengemis ” untuk karyawan baru dan laporan lain bahwa lalu lintas pejalan kaki naik hampir sepertiga di Dollar General, tempat orang Amerika termiskin berbelanja.

Katakanlah Anda menyukai burger murah dan tidak kehilangan tidur karena upah rendah yang didapat sirip burger. Apakah itu mengganggu Anda untuk mengetahui bahwa kesejahteraan mereka disubsidi oleh pembayar pajak? Anggota dari seperlima terbawah rumah tangga AS menerima rata-rata $9.500 per orang per tahun dalam tunjangan pemerintah yang teruji kemampuan seperti Medicare, Medicaid, dan kupon makanan.

Lebih dari 20 persen pendapatan untuk seperlima rumah tangga termiskin berasal dari kredit pajak yang dapat dikembalikan seperti kredit pajak pendapatan yang diperoleh, yang mendukung keluarga berupah rendah dengan anak-anak. Jadi, salah satu alasan perusahaan dapat membayar upah rendah seperti itu adalah karena Anda membayar untuk hal-hal yang tidak mampu dibayar oleh pekerja berupah rendah mereka.

Manfaat ini sangat diperlukan. Tetapi mereka diperlukan justru karena sangat umum bagi orang Amerika untuk bekerja dan miskin. Jika upah lebih tinggi, lebih banyak pekerja dapat membayar kebutuhan sendiri; kita tidak perlu membebani orang kaya sebanyak itu untuk mendukung orang miskin. Intinya: Burger itu tidak semurah yang Anda kira; hanya saja Anda membayar sebagian dari tab makan Anda dalam pajak federal.

Ketika program stimulus pandemi mereda, krisis tenaga kerja saat ini bisa hilang, tetapi saya tidak akan bertaruh. Selama bertahun-tahun, para ilmuwan sosial telah memperingatkan bahwa karena penurunan angka kelahiran, pensiunnya generasi baby boomer, dan pembatasan imigrasi yang ketat, kita mendekati era kelangkaan tenaga kerja. Kabar baiknya adalah bahwa krisis demografis jangka panjang ini akan membuat tenaga kerja murah semakin langka.

Negara-negara yang mengalami perubahan demografis serupa telah mengalami kenaikan upah di kalangan pekerja muda yang tidak berpendidikan tinggi, penurunan ketidaksetaraan, dan otomatisasi yang lebih “ sehat” — seperti robot makanan cepat saji itu. Kelangkaan tenaga kerja dapat berarti Anda akan menyampaikan perintah Anda ke AI percakapan di drive-through. Tapi itu tidak akan terlalu menyakitkan, dan para pekerja yang tidak melakukan pekerjaan itu mungkin akan lebih baik dalam pekerjaan yang akan mereka lakukan.

Kelangkaan tenaga kerja tidak akan menyelesaikan semua masalah pasar tenaga kerja kita. Banyak penyakit institusional telah membuat hidup menjadi buruk bagi banyak pekerja berpendidikan rendah di AS Penyakit-penyakit tersebut perlu diperbaiki. Tetapi pada akhir pekan Hari Buruh ini, mari kita juga bersulang (melayani diri sendiri) untuk kelangkaan tenaga kerja — sambil berharap bahwa varian Delta tidak melemahkan tangan kuat yang baru-baru ini ditangani oleh tenaga kerja.