Informasi Archives - Page 7 of 10 -

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas

ourfactsyourfuture – AS menambahkan 266.000 pekerjaan pada bulan April, tetapi tingkat pengangguran mencapai hingga 6,1%, dan tingkat pengangguran aktual disesuaikan dengan kesalahan klasifikasi dan pengurangan yang tidak biasa dalam partisipasi angkatan kerja, dengan lebih banyak orang masuk, turun menjadi 7,6%. pasar tenaga kerja.

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas – Pada saat yang sama, upah per jam di bidang manufaktur dan pekerja tanpa pengawasan naik 0,8%, lebih cepat dari kenaikan bulanan pra-pandemi sejak awal 1980-an, dan naik 0,9% bila disesuaikan dengan perubahan komposisi industri. Ekonomi telah melihat tingkat ketenagakerjaannya turun 3,2 poin persentase sejak Februari 2020, masih di bawah tren pra-pandemi April sebesar 10 juta. Meskipun laju pekerjaan di bulan April mengecewakan, pasar tenaga kerja masih berperilaku seolah-olah ada ruang yang relatif sedikit atau tidak ada sama sekali. Dengan 4.444 pembukaan di level rekor, berhenti di dekat level rekor di bulan Maret, dan upah yang disesuaikan adalah upah tertinggi untuk pekerja berupah minimum di pasar tenaga kerja yang relatif ketat tahun 2019. Upah per jam di bulan April telah meningkat tajam, dan rata-rata jam mingguan tetap. sangat tinggi.

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas

Biasanya, pasar tenaga kerja yang sedikit longgar ini hanya akan menjadi ketat jika tingkat pengangguran turun. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat pengangguran biasanya kuat karena penawaran tenaga kerja relatif stabil. Situasi saat ini berbeda dan mungkin belum pernah terjadi sebelumnya, karena ada alasan yang baik untuk mengharapkan penawaran dan permintaan tenaga kerja meningkat lebih signifikan.

Pada tingkat ketidaksesuaian penawaran dan permintaan, setidaknya dalam jangka pendek, terdapat risiko pemulihan pekerjaan yang tidak tuntas dan/atau kenaikan inflasi harga yang signifikan dengan potensi efek jangka panjang. Namun, jika penawaran dan permintaan tenaga kerja cocok, pengembalian cepat ke tingkat pekerjaan yang tinggi dengan kenaikan upah riil yang lebih cepat mungkin merupakan skenario yang paling mungkin.

Dengan begitu banyak sinyal yang saling bertentangan, pasar tenaga kerja berubah dengan cepat dan penawaran dan permintaan kembali ke tingkat yang berbeda di berbagai sektor, sehingga sulit untuk membuat keputusan yang pasti dari data. Selain itu, data yang kita miliki sering out of date saat dilaporkan. Namun, data lowongan hari ini mencerminkan pasar tenaga kerja pada pertengahan April. Mengingat kecepatan di mana pasar tenaga kerja berubah, sesuatu bisa terjadi dari sana. Penting untuk terus memproses dan mensintesis sinyal yang bersaing.
1 Pasar tenaga kerja telah membuat kemajuan pesat, tetapi masih jauh dari tempatnya.
Ekonomi AS kehilangan 22 juta pekerjaan pada Maret dan April 2020. Seperti terlihat pada Gambar 1, penyerapan tenaga kerja 8 juta orang pada Februari 2020 masih 10 juta di bawah tren pra-pandemi. Ini adalah tanda paling jelas bahwa pasar tenaga kerja masih memiliki banyak ruang untuk tumbuh.

Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 2, tingkat pengangguran resmi turun dari puncak April 2020 sebesar 14,8% menjadi 6,1% bulan lalu. Namun, dua juta lebih banyak orang telah meninggalkan angkatan kerja dari biasanya. Jika mereka dihitung dengan pekerja yang salah diklasifikasikan sebagai pengangguran (bekerja tapi tidak bekerja), tingkat pengangguran akan menjadi 7,6 persen. Kedua level jauh di atas level 3,5 persen sebelum resesi COVID-19. Konsep pengangguran lainnya, yang dikutip oleh Ketua Federal Reserve Jerome Powell dan Sekretaris Keuangan Janet Yellen, mengasumsikan bahwa partisipasi angkatan kerja akan ditetapkan pada tingkat Februari 2020,4 Tingkat pengangguran bulanan adalah 8,9% (konsep ini tidak dapat dibandingkan dengan tingkat pengangguran masa lalu). perbandingan). Semua indikator ini adalah bukti kuat bahwa masih ada jalan panjang sebelum pasar tenaga kerja pulih. Pertanyaannya adalah seperti apa adaptasi ini dan apa risikonya.

2. Pasar tenaga kerja memanas secara signifikan
Pasar tenaga kerja tidak melihat apa yang biasanya diharapkan di pasar tenaga kerja di mana 10 juta pekerjaan telah hilang dan tingkat pengangguran meningkat. Secara bersamaan dievaluasi oleh pergerakan harga, upah, dan pergerakan pasar tenaga kerja, pasar tenaga kerja April tampaknya berada pada tingkat kendur yang hampir sama (didefinisikan sebagai lebih sedikit permintaan daripada penawaran) seperti pada 2017-2019. .. Kali ini, saya berasumsi bahwa Ketua Powell sedikit di bawah pekerjaan penuh, dan Kantor Manajemen dan Anggaran (CBO) berpikir itu di atas itu.
Dalam resesi dan pemulihan normal, hambatan ketenagakerjaan adalah penurunan permintaan tenaga kerja, tetapi dalam beberapa bulan terakhir sisi permintaan pasar tenaga kerja tampaknya pulih lebih cepat daripada sisi penawaran. Aku akan kembali bekerja.

Salah satu bukti yang menguatkan kembalinya individu ke angkatan kerja adalah perilaku tingkat partisipasi angkatan kerja. Seperti yang ditunjukkan pada gambar 3, bahkan dengan peningkatan barubaru ini, ia baru saja kembali ke puncaknya musim panas lalu.
Beberapa penurunan partisipasi angkatan kerja sejak pandemi mungkin mencerminkan orang yang tidak ingin masuk kembali ke dunia kerja karena kurangnya ketersediaan pekerjaan. Tetapi fakta bahwa itu tetap rendah dalam menghadapi penciptaan lapangan kerja yang semakin cepat dan pembukaan lowongan pekerjaan menunjukkan bahwa ada lebih banyak cerita. Dua kemungkinan yang saling terkait:

Faktor yang paling penting adalah kemungkinan bahwa orang terus memiliki kekhawatiran tentang keselamatan tempat kerja setelah tingkat infeksi dan kematian yang tinggi di beberapa pekerjaan garis depan. Sebanyak 4 juta orang ragu-ragu untuk kembali bekerja karena takut akan virus, menurut survei denyut nadi sensus.

Peningkatan asuransi pengangguran berarti bahwa tunjangan pengangguran bernilai lebih dari setengah upah para penganggur. Ini tampaknya tidak menjadi faktor utama dalam pasar tenaga kerja 2020, tetapi situasi pasar tenaga kerja saat ini benar-benar berbeda. Belum ada bukti kuat, tetapi pengalaman sejarah, teori, dan akal sehat semuanya menunjukkan bahwa ini adalah faktor dalam penawaran tenaga kerja. (Perhatikan bahwa mengklaim tunjangan asuransi pengangguran meningkatkan daya tawar penganggur sama dengan mengurangi penawaran tenaga kerja pada upah tertentu, yang berarti mempersempit kurva penawaran tenaga kerja. .)

Baca Juga : Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

Penitipan anak tampaknya tidak menjadi penghalang bagi pasokan tenaga kerja, karena tingkat pekerjaan orang tua dengan anak kecil tidak menurun lebih cepat daripada individu serupa tanpa anak kecil.
Indikator paling mencolok dari pasar tenaga kerja yang panas adalah tingkat pekerjaan, yang mencapai tingkat rekor antara Desember dan Februari 2000, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 4, menurut data dari Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS). Data iklan pekerjaan dari dewan pekerjaan memang menunjukkan peningkatan 18% tambahan dalam iklan pekerjaan pada akhir April. Keyakinan pekerja di pasar tenaga kerja tercermin dalam rekor tingkat pemutusan hubungan kerja yang hampir dicapai pada bulan Februari, menunjukkan bahwa pekerja tidak khawatir untuk mencari pekerjaan lain.

Meskipun ada banyak pekerjaan, lebih banyak orang yang menganggur mencari pekerjaan daripada biasanya. Tingkat pengangguran pada bulan April adalah sekitar 1,1 untuk pengangguran resmi dan 1,4 untuk pengangguran realistis, yang kira-kira sebanding dengan situasi pasar tenaga kerja 2017, tetapi masih lebih longgar daripada pasar tenaga kerja, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 5. Sesaat sebelum pandemi.

Upah adalah cara lain untuk menilai keseimbangan antara penawaran dan permintaan tenaga kerja. Pertumbuhan upah sangat kuat di bulan April, dengan kenaikan upah bulanan menjadi yang terbesar, dengan upah bulanan naik 0,7%. Upah bulanan dapat berfluktuasi dan juga dipengaruhi oleh perubahan komposisi tenaga kerja (yaitu, jika pekerja berupah rendah kehilangan pekerjaan mereka secara tidak proporsional pada tahun 2020, upah akan naik secara artifisial dan beberapa upah rendah. Upah dikurangi secara artifisial ketika pekerja kembali bekerja).

Oleh karena itu, ada baiknya untuk memeriksa set upah yang disesuaikan secara struktural dari waktu ke waktu, seperti Pelacak Upah Fed Atlanta dan Indeks Biaya Pekerjaan. Keduanya membandingkan perubahan upah dari waktu ke waktu untuk orang yang sama. Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 6, fakta paling mencolok tentang pasar tenaga kerja selama setahun terakhir adalah bahwa pertumbuhan upah telah mempertahankan kecepatannya sebelum pandemi. Indeks biaya tenaga kerja, yang disesuaikan dengan komposisi, menceritakan kisah serupa. Mirip dengan pertumbuhan upah pra-pandemi, pertumbuhan upah terkuat di pelacak Atlanta berada di kuartil pekerja yang lebih rendah (peningkatan upah minimum negara bagian dan lokal berkontribusi pada fakta ini). .. Secara keseluruhan, jika satu-satunya data ekonomi berasal dari upah, akan sulit untuk mengetahui bahwa pasar tenaga kerja lebih longgar daripada tahun 2019, bahkan jika pekerjaan berada 10 meter di bawah tren. Selain itu, data ini berasal dari bulan Maret dan upah lamban, yang dapat mempercepat pertumbuhan upah dalam beberapa bulan mendatang.

Akhirnya, waktu menceritakan kisah yang sama. Jam rata-rata mingguan untuk semua karyawan swasta mencapai rekor 35,0 pada bulan April (data sejak tahun 2006), dan jam rata-rata mingguan untuk pekerja manufaktur dan non-diawasi adalah yang tertinggi sejak tahun 1998. dulu. , Seperti seri upah di bawah judul Biro Statistik Tenaga Kerja, dipengaruhi oleh komposisi pekerja dan harus ditafsirkan dengan hati-hati.

3. Penawaran dan permintaan tenaga kerja diperkirakan akan meningkat dalam beberapa bulan mendatang. Pertanyaannya adalah seberapa cepat, dan haruskah itu. Ada alasan bagus untuk peningkatan yang signifikan dalam permintaan dan penawaran tenaga kerja di masa depan. Karena lebih dari 4.444 orang divaksinasi dan kasus COVID19, rawat inap, dan kematian terus menurun, berlanjutnya kembalinya ekonomi akan meningkatkan penawaran dan permintaan tenaga kerja. Semoga ini bisa membantu mengisi kekosongan di banyak pekerjaan yang tersisa. Permintaan tenaga kerja akan lebih didorong karena stimulus fiskal terus dikeluarkan dan stimulus moneter diterapkan. Pergerakan ini sangat masuk akal dan permintaan dalam beberapa bulan mendatang mungkin melebihi perkiraan pra-pandemi.

Pasokan tenaga kerja juga akan mendapat dorongan tambahan karena asuransi pengangguran yang diperluas berakhir (dengan asumsi Kongres mengizinkannya). Namun demikian, ada pertanyaan tentang apakah pasokan tenaga kerja mungkin masih berakhir setidaknya sedikit di bawah tingkat prapandemi. Lebih dari sepertiga penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja dari triwulan pertama tahun 2020 ke triwulan pertama tahun 2021 disebabkan oleh penarikan tenaga kerja berusia 55 tahun ke atas, beberapa di antaranya mungkin pensiun, baik secara sukarela maupun tidak sukarela, lebih awal dari yang direncanakan.
Beberapa orang telah membuat rencana alternatif atau menunda sekolah dan akan meninggalkan angkatan kerja. Mungkin ada jaringan parut di antara orangorang yang telah keluar dari pekerjaan selama lebih dari setahun dan mengalami kesulitan mencari pekerjaan baru. Terakhir, dalam beberapa kasus, upah pekerja yang ditahan mungkin meningkat sebagai tanggapan atas risiko yang lebih besar dalam beberapa pekerjaan dan opsi eksternal yang lebih baik yang ditawarkan oleh tunjangan asuransi pengangguran yang lebih tinggi.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

ourfactsyourfuture – Departemen Tenaga Kerja & Industri Montana meluncurkan situs Web Informasi Pasar Tenaga Kerja baru sebagai tanggapan atas permintaan sektor swasta untuk akses mudah ke data keras untuk perencanaan bisnis menyertakan tautan ke berbagai data tentang ukuran dan keterampilan tenaga kerja negara bagian dan kabupaten, ditambah melihat tingkat upah yang berlaku untuk pekerjaan yang berbeda di setiap kabupaten.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru – Ini juga memiliki berbagai sumber karir untuk semua orang mulai dari siswa sekolah dasar hingga orang dewasa.Dan, membuat situs ini menyenangkan bagi orang Montanan yang hanya ingin mempelajari lebih lanjut tentang keadaan mereka, bagian atas halaman web memiliki korsel komputer yang menampilkan lima atau enam artikel bergulir yang dapat diklik oleh pemirsa untuk mempelajari, misalnya, tentang kelangsungan hidup. tingkat startup bisnis.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

“Kami telah mendengar panggilan dari para pemimpin bisnis untuk informasi pasar tenaga kerja yang lebih baik yang dapat mereka gunakan untuk membuat keputusan tentang relokasi bisnis, ekspansi dan diversifikasi,” tulis Gubernur Steve Bullock dalam rilis berita. Alat baru ini merupakan tanggapan atas kekhawatiran yang diangkat dalam pertemuan Proyek Main Street Montana di seluruh negara bagian, tambahnya.

Halaman Informasi Pasar Tenaga Kerja memberi pengguna pengalaman online yang interaktif dan dinamis. Ini menyediakan fungsi analisis data real-time yang memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan laporan untuk memenuhi kebutuhan mereka.

“Kami telah mendengar panggilan dari para pemimpin bisnis untuk informasi pasar tenaga kerja yang lebih baik yang dapat mereka gunakan untuk membuat keputusan tentang relokasi bisnis, ekspansi dan diversifikasi,” tulis Gubernur Steve Bullock dalam rilis berita. Alat baru ini merupakan tanggapan atas kekhawatiran yang diangkat dalam pertemuan Proyek Main Street Montana di seluruh negara bagian, tambahnya.

“Tenaga kerja terampil adalah bahan bakar penting untuk mendorong pertumbuhan ekonomi kita,” kata Komisaris Tenaga Kerja Pam Bucy, “dan situs web ini akan membantu bisnis mengakses pekerja tersebut dan meningkatkan produktivitas mereka.”

Situs web diluncurkan tepat sebelum Thanksgiving, kata Annette Miller, penjabat kepala Biro Riset dan Analisis departemen dan orang yang memimpin konsorsium enam negara bagian yang menyusun situs web informasi pasar tenaga kerja.

Vendor swasta yang telah mengoperasikan situs web serupa keluar dari bisnis dan negara bagian merasa mereka dapat membangun situs interaktif yang lebih baik, kata Miller.

“Situs web biro reguler kami mendapat sekitar 520.000 tampilan per tahun dan kami berharap situs ini juga akan berhasil,” katanya. Selain korsel berputar dari tautan ke artikel dan laporan menarik, halaman web pembuka selalu menampilkan data ketenagakerjaan dasar, termasuk diagram batang yang membandingkan tingkat pengangguran Montana dan AS selama setahun terakhir dan peta interaktif. Pemirsa dapat mengeklik kabupaten mana pun di peta dan tingkat pengangguran serta jumlah pekerja untuk kabupaten itu akan muncul.

Situs ini memiliki dua tujuan utama: menemukan cara yang lebih mudah untuk menyediakan informasi yang paling dicari biro, tenaga kerja, industri dan data upah; dan sumber karir bagi pencari kerja.

Misalnya, pebisnis bisa mendapatkan informasi rinci tentang jumlah tenaga kerja suatu daerah di bidang tertentu atau mendapatkan gambaran tentang upah yang berlaku untuk jenis pekerja tertentu.

“Data tersebut dapat membantu pengembang potensial memutuskan daerah mana yang akan ditempatkan atau pemberi kerja mencari tahu apakah upah rendah merupakan masalah dalam masalah perekrutan,” kata Miller.

Layanan karir juga dapat diakses di toolbar atas.

Klik pada sumber karir dan kemudian rumah karir dan gambar pemandangan pejalan kaki dan pengendara sepeda yang semakin besar dan tua di dekat Taman Nasional Glacier akan muncul. Klik pada anak sekolah dasar, misalnya, dan cari tahu sumber perencanaan karier apa yang tersedia, termasuk kartu perdagangan pahlawan karier dan buku catatan yang dapat digunakan guru untuk membantu siswa.

“Belajar lebih banyak tentang pekerjaan orang lain pada usia dini adalah cara yang bagus untuk memperluas cakrawala karir,” kata Miller. Siswa sekolah menengah dapat melihat konsekuensi karir jangka panjang dari menghadiri sekolah atau bolos kelas secara teratur.

Ada sumber daya lain untuk orang dewasa, termasuk akses ke Sistem Informasi Karir Montana, yang memiliki berbagai program komputer termasuk survei minat karier, kiat praktik penulisan resume, dan wawancara tiruan. Sekitar 100.000 orang Montanan telah membuat profil terpisah di situs tersebut saat mereka mencari pekerjaan atau informasi tentang karier, kata Miller.

Baca Juga : University of Birmingham bermitra dengan Siemens untuk menciptakan kampus universitas terpintar di dunia

Akankah Survei Pasar Tenaga Kerja membantu Anda?

Kami memiliki kombinasi keahlian unik untuk menjadi Saksi Ahli Sumber Daya Manusia dan Saksi Ahli Kejuruan di tingkat negara bagian dan federal. Akibatnya, ketika kami menyelesaikan survei pasar tenaga kerja Anda, kami memiliki perspektif yang unik dan menggunakan proses yang sangat menyeluruh untuk menyelesaikan survei pasar tenaga kerja Anda.

Selain itu, kami adalah ahli kejuruan tidak hanya dalam survei pasar tenaga kerja dan evaluasi kejuruan, tetapi juga dalam pengembangan Analisis Pekerjaan Fungsi Esensial, kapasitas pendapatan, penilaian kejuruan, dan penilaian kembali bekerja.
Jika Anda terlibat dalam litigasi, baik sebagai pengacara atau pihak individu dalam perceraian, survei pasar tenaga kerja akan membantu kasus Anda.

Kami adalah salah satu ahli SDM dan Kejuruan yang paling berpengalaman di negara ini. Biaya kami mencerminkan pengalaman kami yang luas dan melalui laporan. Jika Anda menginginkan yang terbaik, Anda menemukannya. Jika Anda menginginkan survei atau penilaian yang murah, kami tidak cocok untuk Anda.

Beth Brascugli De Lima, MBA, SPHR-CA telah menyediakan survei pasar tenaga kerja yang unggul dan layanan ahli kejuruan lainnya selama lebih dari 27 tahun. Kredensialnya meliputi:

Ahli dalam Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika (ADA) Memberikan Penilaian Kejuruan selama lebih dari 27+ tahun Memberikan penilaian pasar tenaga kerja dan penilaian kelayakan kembali bekerja selama lebih dari 20 tahun Disertifikasi oleh Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai Profesional Senior (SPHR-CA), dengan Sertifikasi Khusus CAMBA (Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi).

Saksi ahli kejuruan yang berpengalaman, Administrasi Jaminan Sosial, Kantor Dengar Pendapat & Banding
Berpengalaman sebagai penyedia Ticket to Work untuk penyandang disabilitas
Ahli Saksi Kejuruan selama lebih dari 16 tahun
Sangat berpengalaman dalam Survei Pasar Tenaga Kerja
Klik di sini untuk melihat CV Ahli Kejuruan Ms.

De Lima

Perusahaan Sumber Daya Manusia Profesional, penggugat dan pembela menghormati pengalaman terdokumentasi Ms. De Lima bekerja sebagai survei pasar tenaga kerja dan ahli kejuruan. Keahliannya digunakan dalam kasus-kasus yang melibatkan cedera pribadi atau perceraian serta kemampuan untuk menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan litigasi ketenagakerjaan.

Nona De Lima memiliki tiga lokasi: Sacramento / Stockton / Murphys area, San Jose / San Francisco area, California dan lokasi terbaru kami di Seattle, WA menit dari Space Needle. Dia tersedia untuk bepergian secara nasional atau melakukan deposisi video dan kesaksian pengadilan dari fasilitas lokal.

Hubungi salah satu asisten Ms. De Lima, Sarah atau Brad, melalui telepon di 1-209-728-8905 atau email kami untuk meminta konsultasi telepon untuk mendiskusikan pengalamannya dan bagaimana dia dan timnya dapat membantu Anda dengan survei pasar tenaga kerja Anda dan kebutuhan tenaga ahli vokasi lainnya.

Elemen Umum Rencana Negara Bagian WIOA

Rencana Negara Terpadu atau Gabungan harus mencakup analisis tenaga kerja saat ini, termasuk individu dengan hambatan pekerjaan, sebagaimana didefinisikan dalam bagian 3 WIOA 4 . Populasi ini harus mencakup individu penyandang disabilitas di antara kelompok lain 5 di Negara Bagian dan lintas wilayah yang diidentifikasi oleh Negara Bagian.

Individu dengan hambatan pekerjaan termasuk ibu rumah tangga yang dipindahkan; individu berpenghasilan rendah; Indian, Penduduk Asli Alaska, dan Penduduk Asli Hawaii; penyandang disabilitas, termasuk pemuda yang merupakan individu penyandang disabilitas; individu yang lebih tua; mantan pelanggar; individu tunawisma, atau anak-anak dan remaja tunawisma; pemuda yang berada di dalam atau telah berusia di luar sistem asuh; individu yang merupakan pembelajar bahasa Inggris.

individu yang memiliki tingkat literasi rendah, dan individu yang menghadapi hambatan budaya yang substansial; buruh tani (sebagaimana didefinisikan pada bagian 167(i) WIOA dan Surat Panduan Pelatihan dan Ketenagakerjaan No. 35-14); individu dalam waktu 2 tahun dari kelayakan seumur hidup yang melelahkan di bawah program Bantuan Sementara untuk Keluarga yang Membutuhkan; orang tua tunggal (termasuk wanita hamil tunggal); dan individu yang menganggur dalam jangka panjang.

Jelaskan ‘kesenjangan keterampilan’ yang tampak.

Angkatan kerja Montana terus tumbuh perlahan, meskipun pensiun besar dari populasi baby boomer, karena migrasi masuk sekitar 8.000 pekerja setiap tahun dan meningkatkan tingkat partisipasi angkatan kerja untuk pekerja yang lebih tua dan perempuan. Bahkan dengan pertumbuhan ini, tingkat pengangguran terus menurun, saat ini berada pada level yang sangat rendah di bawah 3,5%. Majikan mempekerjakan pekerja segera setelah mereka dapat menemukannya.

Tingkat partisipasi angkatan kerja Montana cenderung menurun karena jumlah penduduk berusia 65 tahun ke atas yang lebih tinggi di negara bagian tersebut. Tingkat partisipasi angkatan kerja untuk mereka yang berusia di atas 16 tahun sedikit lebih rendah dari rata-rata nasional sebesar 62,3% pada tahun 2018. Namun, tingkat partisipasi di antara subkelompok usia dan gender hampir semuanya lebih tinggi di Montana daripada di AS, menunjukkan bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja di Montana adalah karena demografi penduduk yang lebih tua, bukan karena faktor budaya atau ekonomi.

Secara khusus, wanita Montana memiliki tingkat partisipasi angkatan kerja yang jauh lebih tinggi daripada wanita secara nasional, dengan 78% wanita Montana berusia di atas 16 tahun di pasar tenaga kerja dibandingkan dengan hanya 75% secara nasional pada tahun 2018.

Tingkat partisipasi angkatan kerja keseluruhan Montana diperkirakan akan terus menurun selama sepuluh tahun ke depan karena terus pensiunnya populasi baby boomer. Angkatan kerja diperkirakan akan terus tumbuh perlahan sekitar 3.600 orang per tahun, yang mencakup sekitar 8.000 migran masuk ke angkatan kerja Montana setiap tahun. Pada kecepatan ini, tingkat pengangguran akan terus cukup rendah dan pertumbuhan pekerjaan akan dibatasi. Kekurangan pekerja diperkirakan akan berkurang setelah tahun 2025.

Sekitar 32.000 pekerja Montana memiliki disabilitas, dengan jenis disabilitas yang paling umum adalah kesulitan mendengar atau kesulitan kognitif. 17.300 penyandang cacat Montanan lainnya menganggur, dengan tingkat pengangguran untuk penyandang cacat Montanan sebesar 3,5%. Cacat kognitif adalah kecacatan paling umum di antara penduduk Montanan yang menganggur. Akhirnya, sekitar 35.000 orang Montanan dengan disabilitas tidak termasuk dalam angkatan kerja, mewakili kumpulan tenaga kerja yang belum dimanfaatkan yang cukup besar. Kecacatan yang paling umum di antara mereka yang bukan angkatan kerja adalah kesulitan rawat jalan (19.000 orang Montanan), diikuti oleh kesulitan kognitif dan kesulitan hidup mandiri (sekitar 16.500 orang Montanan di setiap kategori).

KARAKTERISTIK YANG BUKAN TENAGA KERJA:

Lebih dari 60% populasi non-kerja Montana berusia di atas 16 tahun sudah pensiun. Alasan umum lainnya adalah memiliki cacat atau sakit (15% dari penduduk Montanan yang tidak bekerja), mengurus keluarga (11%), atau menghadiri sekolah atau pelatihan lainnya (11%). Hanya 3,5% yang memberikan alasan lain untuk tidak berada dalam angkatan kerja, termasuk penyakit mental, kurangnya transportasi, kejahatan atau pelanggaran ringan sebelumnya, kurangnya perumahan, kekerasan dalam rumah tangga, atau kurangnya peluang ekonomi.

TREN PASAR TENAGA KERJA:

Mengingat tingkat pengangguran yang rendah dan lebih dari sepuluh tahun dalam ekspansi ekonomi saat ini, semua industri dan pekerjaan mengalami efek dari kekurangan pasar tenaga kerja. Mengingat tuntutan tenaga kerja yang besar dari perawatan kesehatan dan konstruksi, bersama dengan kebutuhan akan pelatihan teknis dan praktis jangka menengah dalam karir ini, upaya pelatihan tenaga kerja dari organisasi tenaga kerja dan pendidikan Montana sering berfokus pada pelatihan pekerja untuk pekerjaan di bidang keperawatan dan konstruksi.

TINGKAT PENDIDIKAN DAN KETERAMPILAN TENAGA KERJA:

Tenaga kerja Montana berpendidikan baik, memiliki populasi tertinggi ketiga dengan ijazah sekolah menengah atau kesetaraan di antara negara bagian pada tahun 2017. Sekitar 65% populasi Montana memiliki beberapa jenis pendidikan pasca sekolah menengah, peringkat ke-13 di negara ini . Namun, hanya sekitar 40% dari populasi Montana yang memiliki ijazah atau sertifikasi pasca sekolah menengah, meninggalkan populasi besar pekerja Montana hanya beberapa langkah lagi untuk menyelesaikan pelatihan mereka.

Menggunakan perkiraan pekerjaan Departemen Tenaga Kerja & Industri Montana hingga tahun 2028 dan persyaratan pelatihan minimum Biro Statistik Tenaga Kerja, jumlah pekerjaan yang membutuhkan beberapa pelatihan pasca sekolah menengah akan meningkat sebesar 1% selama sepuluh tahun ke depan. Kira-kira 16.000 lebih banyak pekerjaan akan diciptakan di Montana selama sepuluh tahun ke depan yang membutuhkan beberapa tingkat pelatihan pasca sekolah menengah. Jumlah pekerjaan di tingkat diploma sekolah menengah dan di bawahnya akan meningkat hampir 23.000 pekerjaan, tetapi pangsa pekerjaan dalam perekonomian pada tingkat keterampilan ini akan berkurang sekitar 1%.

University of Birmingham bermitra dengan Siemens untuk menciptakan kampus universitas terpintar di dunia

ourfactsyourfuture – University of Birmingham, dalam kemitraan dengan Siemens, menggabungkan sensor digital dan teknologi analitik, kecerdasan buatan, pembangkit dan penyimpanan energi terdesentralisasi, energi terbarukan dan konsep yang membantu mengubah perilaku pengguna untuk mengubah kampus Edgbaston dan Dubai universitas menjadi kampus global terpintar di dunia. kampus, menciptakan ‘Laboratorium Hidup’ tempat penelitian, pengajaran, dan pembelajaran semua mendapat manfaat dari akses ke data dan konektivitas baru.

University of Birmingham bermitra dengan Siemens untuk menciptakan kampus universitas terpintar di dunia – ‘Living Lab’ akan menangkap data dari teknologi bangunan universitas, infrastruktur perkebunan dan pembangkit energi dan menggunakannya untuk inovasi, kegiatan R&D, serta pengajaran. Meneliti permintaan dan produksi energi – dari sistem hingga konsumen/produsen individu (prosumer) – dengan data langsung dari seluruh situs memberikan peluang unik untuk pembelajaran terapan bagi siswa dan menciptakan platform untuk penelitian mutakhir.

University of Birmingham bermitra dengan Siemens untuk menciptakan kampus universitas terpintar di dunia

Siemens akan mensponsori tim mahasiswa PhD di universitas yang berbasis di Inggris dan Dubai. Proyek penelitian mereka akan dirancang bersama oleh Siemens dan universitas untuk mengatasi tantangan penting dalam data, teknologi, sistem perkotaan, dan tujuan nol bersih.

Tahun ini, University of Birmingham akan menjadi universitas pertama di dunia yang meluncurkan teknologi Internet of Things (IoT) dalam skala besar. Mulai musim gugur 2021, fase pertama dari proyek efisiensi energi besar ini akan mencakup peluncuran 23.000 sensor Enlighted IoT di seluruh area universitas.

“Sebagai salah satu universitas terbesar di Inggris – dengan komunitas global lebih dari 38.000 mahasiswa – universitas ini telah menjadi penghasil energi dan teknologi ini akan lebih dioptimalkan dalam sistem yang sedang kami kerjakan bersama,” kata Matthias Rebellius, anggota dewan pengelola Siemens AG dan CEO Smart Infrastructure.

“Kemitraan seperti ini sangat penting untuk mengumpulkan wawasan baru, menguji dan mengembangkan teknologi baru serta menciptakan infrastruktur energi yang efisien dan berkelanjutan. Kampus universitas di Dubai akan menjadi contoh keberlanjutan global di Dubai Expo 2020 yang dijadwalkan ulang.”

Profesor Tim Jones, Rektor dan Wakil Kepala Sekolah Universitas Birmingham, menjelaskan visi ambisius universitas: “Tujuan kami adalah menghadirkan kampus masa depan, menggunakan teknologi mutakhir untuk menjadikan kampus kami di Edgbaston dan Dubai yang paling cerdas secara global.

Baca Juga : Program insentif kembali bekerja : Kemungkinan Montana akan Memberikan Bonus $ 1.200

Ini akan meningkatkan pengalaman siswa kami, menciptakan peluang penelitian dan inovasi baru, sekaligus mengurangi jejak karbon kami secara signifikan. Saat kami mendekati COP26 di Glasgow musim gugur ini, jelas kami memasuki ‘dekade pengiriman’ untuk target NetZero. Kemitraan strategis universitas-industri, seperti kami dengan Siemens, penting untuk membantu mengidentifikasi jalur untuk mengubah target menjadi kenyataan.”

Selain itu, Siemens akan memberikan biro 10 tahun untuk layanan Energi dan IoT untuk memastikan bahwa universitas menuai potensi penuh dari teknologi dan keahlian industri. Universitas telah membuat kemajuan yang signifikan dalam membuat operasinya lebih berkelanjutan, termasuk mencapai target 2020 untuk mengurangi emisi karbon sebesar 20 persen. Universitas terus berupaya meningkatkan kinerja lingkungan dari gedung-gedungnya termasuk pengurangan 2.856 ton CO 2 per tahun, setara dengan lima persen emisi universitas saat ini.

Awal tahun ini, University of Birmingham menandatangani United Nations Global Compact – inisiatif tanggung jawab perusahaan terbesar di dunia – sebagai bagian dari komitmennya untuk mengurangi jejak lingkungan dan memaksimalkan dampak penelitiannya. University of Birmingham juga merupakan peserta dalam Jaringan Universitas COP26 dan akan hadir di konferensi COP26, di Glasgow, pada bulan November.

Program insentif kembali bekerja : Kemungkinan Montana akan Memberikan Bonus $ 1.200

ourfactsyourfuture – Program insentif kembali bekerja yang diajukan oleh Gubernur Montana Greg Gianforte pada bulan Mei kemungkinan akan memberikan bonus $ 1.200 kepada sekitar 3.000 orang pada akhir masa pakainya pada bulan Januari, pejabat di Departemen Tenaga Kerja dan Industri mengatakan minggu ini, hanya seperempat dari 12.000 orang yang pernah diantisipasi negara akan membayar.

Program insentif kembali bekerja : Kemungkinan Montana akan Memberikan Bonus $ 1.200 – Program, yang diluncurkan Gianforte dengan napas yang sama saat ia mengakhiri partisipasi Montana dalam tunjangan pengangguran pandemi yang ditingkatkan yang didanai federal, dimaksudkan untuk membuat pekerja dengan klaim pengangguran aktif ke dalam angkatan kerja dengan pembayaran bonus yang dikeluarkan pada minggu keempat kerja di pekerjaan baru.

Program insentif kembali bekerja : Kemungkinan Montana akan Memberikan Bonus $ 1.200

Periode kelayakan berakhir pada bulan Oktober, dengan para pejabat mengakui langkah yang lambat dan menghabiskan banyak dana untuk program lain, tetapi negara bagian masih memiliki sisa tahun untuk membayar klaim dan menjawab pertanyaan dengan aplikasi.

Sekarang, saat tahun berakhir, DLI melaporkan bahwa kemungkinan akan menghabiskan sekitar $3,6 juta untuk pembayaran insentif dari $15 juta yang pertama kali disisihkan oleh pejabat negara.

“Kami benar-benar melayani lebih sedikit orang dari yang kami harapkan,” kata Scott Eychner, Administrator Divisi Layanan Tenaga Kerja DLI dalam pertemuan subkomite sementara anggaran legislatif minggu ini. “Saya tidak akan mengkategorikan ini sebagai kegagalan, itu hanya pemeriksaan realitas situasi.”

Baca Juga : Montana memilih untuk mengakhiri peningkatan pengangguran

DLI menerima sekitar 6.300 aplikasi selama masa program, dengan mayoritas ditolak (sekitar 1.600 pada 17 Desember) atau belum diselesaikan (sekitar 1.800). Dan dari aplikasi yang beredar, kata Eychner, sekitar 1.500 berasal dari mereka yang mengajukan aplikasi tetapi tidak pernah ditindaklanjuti ke departemen. DLI sedang melakukan putaran terakhir keterlibatan untuk berhubungan dengan orang-orang itu, kata Eychner, tetapi jika mereka tidak berhasil, itu juga akan dianggap sebagai penolakan. Hanya sekitar 300 aplikasi luar biasa yang sedang dipertimbangkan secara aktif.

Sebagian besar, menurut DLI, penerima bonus mengambil pekerjaan dengan bayaran $20 per jam atau kurang. Jumlah pengangguran Montanan sekitar 15.400, Gianforte mengumumkan minggu ini, menggembar-gemborkan tingkat pengangguran 2,8 persen.

Montana adalah negara bagian pertama yang mundur dari program asuransi pengangguran yang ditingkatkan yang didanai federal, yang menambahkan $30o seminggu ke tunjangan pengangguran dasar bagi mereka yang ada di UI. Gianforte berpendapat bahwa tunjangan itu berkontribusi pada kekurangan tenaga kerja, meskipun para kritikus menyerang keputusan itu karena meninggalkan dolar federal di atas meja.

Dalam kesempatan yang sama, Gianforte memulihkan persyaratan bahwa penggugat UI secara aktif mencari pekerjaan dan memperkenalkan program kembali bekerja. Keputusan itu juga berdampak mengakhiri partisipasi Montana dalam berbagai program pengangguran pandemi federal lainnya, seperti Kompensasi Pengangguran Darurat Pandemi.

Agar memenuhi syarat untuk bonus satu kali $1.200, seseorang harus menganggur mulai tanggal 4 Mei dan kemudian bekerja di industri apa pun selama setidaknya empat minggu. Banyak dari 1.600 penolakan adalah untuk aplikasi yang tidak memenuhi kriteria dasar, kata Eychner – mereka tidak menganggur dalam rentang waktu program, misalnya, atau mereka menemukan pekerjaan di luar negara bagian.

Montana memilih untuk mengakhiri peningkatan pengangguran

ourfactsyourfuture – Montana mengakhiri perluasan tunjangan pengangguran – termasuk peningkatan bantuan mingguan sebesar $300 – lebih dari dua bulan lebih awal. Beberapa khawatir bahwa negara bagian lain akan mengambil tindakan serupa sebelum pasar tenaga kerja pulih.

Montana memilih untuk mengakhiri peningkatan pengangguran – Montana memilih untuk mengakhiri partisipasinya dalam program pengangguran federal pada 27 Juni, Gubernur Greg Gianforte mengumumkan Selasa. Rencana Penyelamatan Amerika, paket senilai $1,9 triliun yang ditandatangani Presiden Joe Biden pada pertengahan Maret, membuatnya tersedia selama Hari Buruh.

Montana memilih untuk mengakhiri peningkatan pengangguran

Montana mengganti bantuan itu dengan bonus kembali bekerja satu kali $1.200 untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja, kata Gianforte. Gedung Putih Trump dan Partai Republik di Kongres memberikan dukungan untuk bonus pekerjaan semacam itu tahun lalu.

Program pengangguran yang dimaksud telah diberlakukan secara nasional sejak Maret 2020. Mereka memperluas jaring pengaman sosial untuk mencakup wiraswasta, pekerja pertunjukan, pekerja lepas, dan lainnya yang sebelumnya tidak memenuhi syarat untuk tunjangan pengangguran. Mereka juga menaikkan jumlah dan durasi bantuan mingguan di tengah krisis pengangguran terburuk sejak Depresi Hebat.

Tanda hal-hal yang akan datang?

Montana tampaknya menjadi negara bagian pertama yang memilih keluar dari pendanaan federal lebih awal, menurut para ahli tenaga kerja. Pekerja di negara bagian lain akan dapat mengumpulkan bantuan yang diperluas hingga 6 September. “Sepertinya hukuman, dan mungkin bentuk hal yang akan datang di banyak negara merah,” Arindrajit Dube, seorang profesor dan ekonom tenaga kerja di University of Massachusetts Amherst, mengatakan dalam tweet.

Ada preseden di antara negara bagian lain yang dipimpin Partai Republik untuk menolak dana pengangguran federal selama pandemi. Misalnya, South Dakota adalah satu-satunya negara bagian yang memilih keluar dari Lost Wages Assistance, suplemen mingguan senilai $300 untuk tunjangan pengangguran . Pembayaran yang didanai federal dikeluarkan hingga enam minggu mulai Agustus.

Idaho dan South Dakota juga memilih untuk tidak membayar gaji mingguan $100 kepada beberapa wiraswasta dan pekerja pertunjukan. Pembayaran itu merupakan bagian dari bantuan dana senilai $900 miliar yang disahkan pada bulan Desember. Montana juga memilih untuk mengakhiri pembayaran ini pada bulan Juni.

Kekurangan tenaga kerja

Montana menolak tunjangan federal yang diperluas untuk mengatasi “kekurangan tenaga kerja yang parah,” kata Gianforte.Angkatan kerja negara bagian adalah 10.000 pekerja lebih kecil dari sebelum pandemi dan tingkat pengangguran 3,8% mendekati posisi terendah sebelum Covid, katanya. (Tingkat nasional adalah 6% pada bulan Maret.)

Posting pekerjaan mingguan mendekati rekor tertinggi dan kekurangan tenaga kerja mempengaruhi hampir setiap industri di negara bagian, menurut Departemen Tenaga Kerja dan Industri Montana. “Insentif penting dan perluasan besar tunjangan pengangguran federal sekarang lebih banyak merugikan daripada menguntungkan,” kata Gianforte.

Di bawah Inisiatif Bonus Kembali-Untuk-Kerja Montana , pekerja akan mendapatkan pembayaran $ 1.200 jika mereka memiliki klaim pengangguran aktif pada 4 Mei dan bekerja empat minggu penuh.

Baca Juga : Menyelesaikan Kekurangan Tenaga Kerja Montana

Mencari pekerjaan

Beberapa ahli tenaga kerja tidak setuju dengan langkah negara. Mereka berpendapat kebijakan yang ada tidak boleh dihapus sampai ada pemulihan penuh. Pertama, menawarkan bonus kembali bekerja tidak berarti orang akan dapat menemukan pekerjaan penuh waktu dengan cepat atau mudah, kata mereka. Dinamika itu mungkin membuat penerima pengangguran saat ini tidak memiliki uang untuk membayar tagihan sementara.

“Orang tidak akan secara ajaib menemukan pekerjaan,” kata Andrew Stettner, seorang rekan senior di The Century Foundation. “Mereka mungkin tidak mendapatkannya sampai jauh di musim panas. “Ini bukan hanya tentang orang yang bersedia menerima pekerjaan itu, tetapi juga tentang apa yang realistis,” tambah Stettner. “Restoran tidak selalu ingin mempekerjakan profesor perguruan tinggi.”

Selanjutnya, tingkat pengangguran yang rendah menutupi rasa sakit yang lebih luas di pasar tenaga kerja. Tidak menangkap pekerja yang meninggalkan angkatan kerja untuk merawat anak-anak yang masih belajar dari rumah, atau mereka yang ragu untuk kembali bekerja karena virus.

Diskusi kekurangan tenaga kerja juga tidak memperhitungkan upah, kata para ahli. Sebuah bisnis mungkin tidak dapat menemukan pekerja yang merasa gajinya terlalu rendah. Secara umum, gaji tampaknya tidak meningkat untuk menarik pekerja, menurut Jerome Powell, ketua Federal Reserve. “Kami belum melihat kenaikan upah,” kata Powell dalam pidatonya pekan lalu. “Dan mungkin kita akan melihatnya di pasar tenaga kerja yang sangat ketat.”

Tentu saja, pengusaha yang terpukul keras oleh pandemi — seperti restoran yang masih tidak dapat beroperasi dengan kapasitas penuh — mungkin kesulitan untuk menaikkan upah. Lonjakan lowongan pekerjaan mungkin juga disebabkan oleh rasa sakit yang berkembang di masa ekspansi pekerjaan yang belum pernah terjadi sebelumnya, alih-alih kekurangan tenaga kerja, kata Dube.

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

ourfactsyourfuture – Pengusaha di seluruh Montana berjuang untuk mengisi posisi terbuka karena ketersediaan vaksin COVID-19 dan awal musim panas telah memungkinkan bisnis untuk dibuka kembali sepenuhnya, mendorong ledakan lowongan pekerjaan di samping kekurangan tenaga kerja yang akut. Sementara pasar tenaga kerja yang ketat bukanlah hal baru di Montana, para ekonom mengatakan ini cukup unik, dan memukul tempat kerja di seluruh sektor ekonomi dan naik turun tangga pendapatan.

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor – Center for Mental Health Foundation yang berbasis di Great Falls mengoperasikan tujuh fasilitas di kota, bersama dengan kantor tambahan yang melayani 13 kabupaten terdekat. CEO Sydney Blair mengatakan dia dipaksa untuk menjadi kreatif hanya untuk mempertahankan karyawan di seluruh organisasi, sementara lowongan untuk segala hal mulai dari posisi tingkat pemula yang hanya membutuhkan ijazah sekolah menengah hingga terapis rawat jalan tetap kosong.

Pasar Tenaga Kerja Montana yang Ketat Menghantam Bisnis di Semua Sektor

“Ini benar-benar sudah berakhir,” kata Blair, yang telah bekerja di industri kesehatan mental selama 30 tahun. “… Ini belum pernah terjadi sebelumnya, dalam hal ketersediaan tenaga kerja, dan benar-benar mendekati krisis bagi kami penyedia layanan kesehatan perilaku.”

Menargetkan tunjangan pengangguran

Gubernur Partai Republik Greg Gianforte mengatakan musim semi lalu ketika pandemi pertama kali menyebar di Amerika Serikat, negara bagian dan Montana dan negara bagian Montana secara historis melihat lonjakan klaim pengangguran, yang mengakibatkan berakhirnya empat jenis tunjangan pengangguran yang dibuat untuk memberikan bantuan tambahan. .menjadi berita utama setelah pemerintah mengumumkannya.

Ketika empat program tunjangan pengangguran terkait pandemi berakhir Senin, sekitar 10.000 orang Montanan yang tidak bekerja tidak akan lagi menerima tunjangan, menurut Komisaris Departemen Tenaga Kerja dan Industri Laurie Esau. Jumlah keseluruhan orang yang memperoleh sebagian bentuk bantuan pengangguran diperkirakan bakal turun dari kurang lebih 17. 000 jadi 7. 400, kata Esau.

Pada Februari 2020, saat sebelum endemi menyerang Montana, pada umumnya terdapat kurang lebih 12. 000 orang yang mengajukan klaim pengangguran tiap minggunya. Jumlah itu melambung pada April 2020, dengan lebih dari 77. 000 klaim.

Pada pertengahan Juni, 5.800 orang, atau sekitar sepertiga dari semua klaim di negara bagian, termasuk pekerja wiraswasta dan lainnya yang biasanya tidak memenuhi syarat untuk tunjangan pengangguran. Industri rekreasi dan perhotelan menyumbang 2.400 klaim lainnya, sementara layanan pendidikan dan kesehatan, perdagangan dan transportasi, layanan profesional dan konstruksi masing-masing berjumlah antara 1.000 dan 2.000 klaim mingguan.

“Insentif penting,” kata Gianforte dalam sebuah wawancara Rabu. “Itu tepat ketika kami mengalami krisis kesehatan yang signifikan. Kami keluar darinya dan … alih-alih hanya mengambil manfaatnya, kami menciptakan insentif untuk kembali ke dunia kerja.”

Program insentif itu terdiri dari “bonus kembali bekerja” satu kali $1.200 yang ditawarkan kepada mereka yang memulai dan mempertahankan pekerjaan baru setidaknya selama empat minggu. Esau mengatakan departemennya telah menerima 2.600 aplikasi untuk bonus pada Rabu, dan menambahkan dia memperkirakan lonjakan lebih lanjut setelah negara bagian mengakhiri tunjangan pengangguran yang diperluas akhir pekan ini. Jika tidak, mereka akan melanjutkan hingga September, ketika program federal akan berakhir. Gianforte menyatakan optimisme bahwa programnya berhasil, meskipun ia menolak untuk menawarkan metrik khusus yang ia gunakan untuk mengukur keberhasilan.

Bryce Ward, ekonom ABMJ Consulting yang berbasis di Missoula, menyarankan beberapa potensi kerugian untuk mengakhiri manfaat yang diperluas lebih awal. Pertama, itu berarti mematikan keran uang gratis yang seharusnya mengalir dari pemerintah federal ke ekonomi negara bagian. Dan dia mengatakan memaksa orang kembali ke angkatan kerja juga dapat menekan upah, yang telah tumbuh secara signifikan dalam beberapa bulan terakhir setelah beberapa dekade pertumbuhan upah stagnan untuk pekerja berpenghasilan rendah dan menengah.

Gianforte mengatakan dia yakin peningkatan produktivitas dari programnya akan melebihi biaya tersebut. “Saya pikir kita akan memiliki pasar tenaga kerja yang kompetitif untuk sementara waktu, dan pengusaha harus melakukan apa yang perlu mereka lakukan untuk mendapatkan pekerja terbaik,” katanya.

Tenaga kerja yang perlahan pulih

Tanggal pengangguran tingkat negara bagian bulanan yang dirilis Rabu oleh Biro Statistik Tenaga Kerja federal menunjukkan bahwa pada akhir Mei, masih ada sekitar 8.100 lebih sedikit orang yang bekerja di pekerjaan non-pertanian daripada selama puncak pra-pandemi, pada Februari 2020. Tenaga kerja keseluruhan negara bagian itu turun sekitar 7.500.

Tetapi Pat Barkey, direktur Biro Riset Bisnis dan Ekonomi Universitas Montana, memperingatkan agar tidak membaca terlalu dalam angka-angka tingkat negara bagian itu, yang masih awal dan sering kali dapat direvisi di kemudian hari. Angka-angka dari BLS disesuaikan secara musiman dan berdasarkan survei. “Ceritanya tetap bahwa kami tidak jatuh sebanyak AS – meskipun kami mengalami kejatuhan yang mengerikan – kami bangkit kembali lebih kuat daripada AS, dan sejak itu kami telah melambat dalam hal pertumbuhan lapangan kerja,” katanya. .
Tingkat pengangguran negara bagian terus turun setiap bulan sejak memuncak hampir 12% pada April 2020, menurut data BLS. Pada Mei, kembali turun menjadi 3,6% dari 3,7% pada April, titik terendah yang tidak terlihat sejak 2019. Tetapi persentase pekerjaan Montanan masih tertinggal di 59,3%, 1,6 poin persentase lebih rendah dari Februari 2020.

Berdasarkan sektor, sebagian besar pekerjaan yang hilang di Montana masih di akomodasi dan layanan makanan, sementara pekerjaan pemerintah daerah dan ritel juga sangat tertekan dibandingkan dengan tingkat pekerjaan mereka sebelum pandemi. Sementara itu, penyerapan tenaga kerja di beberapa sektor seperti jasa profesional dan transportasi sudah melebihi level tersebut.

Barkey mengatakan masih harus dilihat berapa banyak orang yang masih duduk di luar angkatan kerja melakukannya karena tunjangan pengangguran versus faktor-faktor seperti kurangnya penitipan anak yang tersedia, kurangnya pekerjaan yang dapat menutupi biaya perumahan yang terus meningkat di Montana, atau faktor lainnya.

Terlepas dari keandalan data tingkat negara bagian bulanan dari FBI, tidak dapat disangkal keberadaan tanda-tanda “dicari bantuan” yang mengisi jendela bisnis di seluruh negara bagian. Saat turis musim panas membanjiri Montana, jumlah pelanggan di restoran, bar, dan bisnis ritel telah meledak, mengintensifkan persaingan untuk kelompok pekerja yang relatif kecil.

“Kami telah berbicara tentang kekurangan pekerja selama bertahun-tahun di Montana, dan banyak dari itu didorong oleh demografi kami dan populasi kami yang menua,” Barb Wagner, kepala ekonom departemen tenaga kerja negara bagian, mengatakan.

Pandemi itu sendiri memiliki pengaruh unik pada pekerja yang lebih rentan di negara bagian itu, tambahnya, mendorong banyak orang setengah pensiun dan orang tua yang lebih rentan terhadap virus untuk keluar dari angkatan kerja sama sekali. Berbicara pekan lalu, Wagner mengatakan data terbaik yang tersedia menunjukkan sekitar 10.000 orang telah meninggalkan angkatan kerja karena masalah kesehatan terkait COVID.

Apa yang masih membuat orang Montana tidak bekerja?

Tetapi dua hambatan terus membayangi terutama besar bagi mereka yang seharusnya kembali bekerja: kurangnya perumahan yang terjangkau dan ketersediaan penitipan anak. “Memecahkan masalah penitipan anak mungkin yang paling kritis,” kata Wagner. “Sekolah dan bahkan program musim panas masih belum kembali ke kapasitas penuh atau jadwal reguler.”

Pada April, data DLI menunjukkan sekitar 55.000 orang tua Montana telah mengurangi jam kerja mereka, tidak masuk kerja, bekerja paruh waktu, menganggur atau telah meninggalkan angkatan kerja sepenuhnya karena tanggung jawab keluarga — mirip dengan tingkat sebelum pandemi. Angka itu mencapai puncaknya pada musim gugur lalu di sekitar 83.000, meskipun tidak semua dari orang-orang itu mengajukan klaim pengangguran.

Menyelesaikan sejumlah karyawan yang terbatas di lokasi Coffee Traders yang masih buka di Flathead, Farnes mengatakan dia harus menyesuaikan jadwal pekerja atau memutar jam mereka kembali karena mereka tidak dapat menemukan penitipan anak yang terjangkau di lembah yang tumbuh cepat. “Ada begitu banyak orang yang pindah ke daerah itu dengan anak-anak (dari daerah perkotaan) … Anda menambahkan sekelompok keluarga baru yang mungkin mampu membayar harga yang lebih tinggi, itu menambah ketegangan itu,” katanya.

Baca Juga : Montana Mencapai Rekor karena Tingkat Pengangguran Turun

Migrasi masuk ke negara bagian tetap relatif tidak diketahui. Dalam beberapa tahun terakhir, rata-rata negara bagian memiliki sekitar 40.000 pendatang baru setiap tahun, dan akan membutuhkan waktu berbulan-bulan sebelum data baru tersedia untuk menunjukkan berapa banyak pendatang baru yang pindah ke sini secara permanen dan siapa mereka. “Saya pikir kita mungkin lebih tinggi dari itu, tetapi mungkin saja selama pandemi kita baru saja melihat 40.000 orang pindah ke sini,” kata Wagner.

Dan seperti ketersediaan layanan penitipan anak yang terjangkau, perumahan yang terjangkau tidak hanya terbatas di sudut-sudut Montana yang mengalami pertumbuhan penduduk tertinggi. Kathy Henningsen adalah pemilik kantor Butte dari Spherion, sebuah agen tenaga kerja nasional, dan mengatakan bahwa sementara kurangnya perumahan bukanlah hambatan yang parah untuk menarik karyawan yang memenuhi syarat untuk sebagian besar kliennya yang berbasis di Butte, itu menjadi lebih menantang baru-baru ini. .

“Ketika mereka sampai di sini, persewaan di seluruh negara bagian cukup langka, dan saya pikir di sini di pasar Butte kami itu menjadi faktornya,” katanya, menambahkan, “Orang-orang yang tiba-tiba menyewakan properti mereka tentu saja tidak murah.” Dia menambahkan, kantor Billings perusahaan terutama dilanda oleh kurangnya perumahan yang terjangkau di daerah itu.

Gianforte mengatakan pemerintahannya juga bekerja untuk mengatasi masalah tersebut, menunjuk pada undang-undang yang melonggarkan beberapa peraturan lingkungan tentang perkembangan baru, bersama dengan tindakan eksekutif yang bertujuan memudahkan pembangun untuk menambah stok perumahan. Dia juga mengatakan Program Bantuan Sewa Darurat negara bagian telah menyediakan hampir $10 juta dalam bentuk bantuan sewa dalam beberapa bulan terakhir.

Tetapi Partai Republik juga telah dikritik karena secara efektif memilih Whitefish dan Bozeman dengan undang-undang yang membatalkan kebijakan mereka yang mengharuskan pembangun memasukkan perumahan yang terjangkau dalam perkembangan baru. Gubernur menandatangani RUU itu pada sesi terakhir ini, dan memveto tindakan lain yang disponsori Partai Republik yang akan menciptakan kredit pajak untuk memberi insentif pada perumahan yang terjangkau.

“Mengingat permintaan, masalahnya terlalu besar bagi dana pemerintah untuk membeli jalan keluar kami,” kata Gianforte. “Yang harus kita lakukan adalah menghilangkan gesekan dan peraturan yang membuat pembangunan rumah menjadi mahal di sini.” Mengenai akses yang diperluas ke penitipan anak, dia merujuk pada komisi yang dibentuk oleh Badan Legislatif untuk mencari tahu bagaimana menghabiskan ratusan juta dolar yang diperoleh negara bagian melalui Undang-Undang Rencana Penyelamatan Amerika federal (ARPA) RUU stimulus terbaru disahkan oleh Kongres.

Dia menolak untuk memberikan batas waktu untuk program-program itu, tetapi mengatakan komisi ARPA akan mengimplementasikannya di masa depan. Salah satu komisi itu minggu lalu menyalurkan sekitar $35 juta untuk hibah yang dapat digunakan oleh penyedia penitipan anak untuk mengimbangi biaya kuliah dan belajar tentang peningkatan kapasitas, tetapi itu hanya tersedia untuk penyedia yang sudah ada atau yang tutup selama pandemi. Direktur departemen kesehatan negara bagian Adam Meier mengatakan rencana untuk memacu operasi baru untuk dibuka akan dibahas pada pertemuan selanjutnya.

Perubahan permanen?

Para ekonom juga telah mencatat bahwa kekurangan tenaga kerja dapat berdampak baik bagi pekerja dan pertumbuhan upah, dan bersama dengan beberapa pengusaha, telah berspekulasi bahwa hal itu mungkin didorong sebagian oleh perhitungan yang lebih besar yang didorong oleh satu tahun yang ditandai dengan kerugian dan pergolakan yang meluas.

Farnes mengatakan dia kehilangan beberapa karyawan kedai kopi jangka panjang yang untuk sementara dipaksa keluar dari pekerjaan selama penutupan bisnis yang tidak penting tahun lalu, dan menghabiskan waktu itu untuk memeriksa kembali prioritas mereka dalam hidup. Salah satunya, yang sudah lama aktif di panggung teater lokal, akhirnya berhenti dan fokus menulis naskah drama secara penuh, katanya.

Barkey juga percaya pandemi dan PHK yang diakibatkannya mendorong orang untuk merenungkan pertanyaan yang lebih besar itu. Memperhatikan bahwa banyak orang yang awalnya terlempar dari daftar pekerjaan tahun lalu adalah pekerja sektor jasa yang mendapatkan upah lebih rendah, Barkey mengatakan banyak dari mereka kemungkinan mengambil waktu itu untuk memikirkan apakah mereka berada di jalur karir yang mereka inginkan.

“Tidak ada kebijakan yang akan menyelesaikan itu,” katanya. “Setiap resesi memiliki beberapa perubahan permanen. Dan ini adalah tantangan baru, menurut saya, terutama untuk pekerjaan-pekerjaan itu.” Blair, CEO Pusat Kesehatan Mental, mengatakan pengusaha memikul banyak tanggung jawab untuk beradaptasi dengan perubahan itu.

“Orang-orang lelah karena stres dan dunia berubah, dan tidak memiliki kendali atas COVID,” katanya. “Mereka membutuhkan lebih banyak dukungan dalam berbagai cara yang biasanya tidak kita miliki di masa lalu. Jadi, sangat penting bagi kita sebagai pemberi kerja untuk benar-benar menyesuaikannya dan menemukan cara baru untuk memahami apa yang akan mereka butuhkan.”