The newest posts - Page 7 of 12 -

Gallatin County Menyediakan $2 juta dalam Dana Bantuan COVID-19 untuk Program Tenaga Kerja MSU Gallatin College

Gallatin County Menyediakan $2 juta dalam Dana Bantuan COVID-19 untuk Program Tenaga Kerja MSU Gallatin College – Gallatin County Commission memilih hari ini untuk memberikan $2 juta dana federal American Rescue Plan Act ke Gallatin College Montana State University, penyedia pendidikan teknis dan karir utama komunitas, untuk menumbuhkan tenaga kerja lokal dan regional di industri dengan permintaan tinggi.

Gallatin County Menyediakan $2 juta dalam Dana Bantuan COVID-19 untuk Program Tenaga Kerja MSU Gallatin College

ourfactsyourfuture – Dana tersebut akan digunakan oleh Gallatin College MSU untuk mengembangkan atau memperluas program tenaga kerja dalam perdagangan konstruksi, pengelasan dan fabrikasi, manufaktur dan perawatan kesehatan.

Selain itu, dana tersebut akan mendukung penitipan anak bagi mahasiswa Gallatin College pada sore hari dan sore hari, ketika sebagian besar kelas ditawarkan. Perguruan tinggi tersebut mendaftarkan 673 gelar yang mencari siswa musim gugur ini, dan banyak dari mereka sudah bekerja penuh atau paruh waktu.

“Komisi Kabupaten Gallatin selalu menjadi mitra setia kami dalam membantu menumbuhkan peluang kerja bagi penduduk kabupaten dan memenuhi kebutuhan tenaga kerja masyarakat,” kata Stephanie Gray, dekan Gallatin College MSU. “Saya sangat berterima kasih atas dukungan komisi dalam mengembangkan program-program ini dengan dana ini.”

Pendanaan tersebut akan disalurkan selama tiga tahun. Selama waktu itu, Gallatin College bertujuan untuk mendaftarkan 460 siswa tambahan dan memulai atau memperluas hingga tujuh program tenaga kerja baru. Perguruan tinggi akan menjangkau pengusaha lokal di industri yang disebutkan di atas untuk membahas cara agar pelatihan berjalan dan berjalan secepat mungkin.

“Komisi merasa bahwa ini adalah strategi terbaik untuk membantu Gallatin County dengan pembangunan dan pemulihan ekonomi,” kata Komisaris Joe Skinner. “Melatih lebih banyak orang untuk melakukan pekerjaan penting dan dibutuhkan akan membantu karyawan, bisnis, dan konsumen di seluruh komunitas kami.”

Didirikan pada tahun 2010, Gallatin College MSU memiliki 16 program pelatihan karir dan tenaga kerja teknis, serta program gelar dan transfer Associate of Art and Associate of Science.

Perguruan tinggi tersebut merayakan hari jadinya yang ke 10 tahun lalu, dan merupakan perguruan tinggi dengan pertumbuhan tercepat di MSU selama dekade itu, ketika dimulai dengan hanya 100 siswa. Lebih dari 1.000 siswa telah lulus programnya.

Permintaan untuk kursus semester musim gugur di Gallatin College begitu kuat tahun ini sehingga enam programnya benar-benar penuh: program Associate of Arts/Associate of Science, desain interior, manajemen bisnis kecil, penyusunan jaringan TI dan proses mengeluarkan darah. Dalam lima program tambahan memiliki daftar tunggu: penerbangan, seni kuliner, pengelasan, bantuan medis dan permesinan CNC.

MSU menganggap gedung baru untuk Gallatin College penting untuk pertumbuhan masa depan perguruan tinggi. Gallatin College saat ini tersebar di empat lokasi di county, dan gedung baru akan meringankan kendala ruang kelas dan laboratorium, kata Gray.

Gallatin County menerima $22 juta dari American Rescue Plan Act. Komisi Kabupaten Gallatin sedang dalam proses memutuskan apa yang harus dilakukan dengan dolar kritis ini.

Baca Juga : Solusi Untuk Kekurangan Tenaga Kerja Montana Akan Membutuhkan Pemikiran Kreatif

Bagian dari $ 22 juta telah dialokasikan untuk membantu membayar tanggapan pandemi di daerah itu. Dana untuk Gallatin College adalah komitmen pertama untuk agensi luar.

Komisaris terus bekerja dengan lembaga nonprofit, pemerintah daerah, dan bisnis di seluruh Gallatin County untuk mengalokasikan dana lain guna membantu empat bidang program yang telah mereka prioritaskan: perumahan, kesehatan mental, pemulihan ekonomi, serta proyek air dan saluran pembuangan.

Program Baru Ini Bertujuan Untuk Melatih Tenaga Kerja Lepas Yang Berkembang

New York City sedang menguji model baru pelatihan tenaga kerja untuk masa depan.

Pada bulan Oktober, kota bermitra dengan Freelancers Union untuk membuka Freelancer Hub di Brooklyn. Ini semacam ruang kerja bersama komunal yang menawarkan kelas, pajak, dan nasihat hukum — semuanya gratis — kepada populasi pekerja lepas kota yang terus bertambah.

Tujuannya: Untuk membekali populasi ini dengan keterampilan yang mereka butuhkan, sesuatu yang menurut banyak ahli tidak dilakukan oleh pendidikan tradisional.

Hub ini adalah program pelatihan tenaga kerja yang berfokus pada pekerja lepas pertama di negara ini. Keberadaannya merupakan respon terhadap perubahan besar-besaran dalam angkatan kerja.

Sebagian berkat perluasan aplikasi pekerjaan pertunjukan, pertumbuhan pekerjaan lepas dan kontrak jauh melampaui pertumbuhan pekerjaan penuh waktu. Tetapi para pekerja tersebut juga tidak menerima tunjangan , pelatihan di tempat kerja atau layanan lain yang secara tradisional ditawarkan oleh pemberi kerja.

Ini menjadi perhatian khusus bagi New York City, yang memperkirakan pekerja lepas mencapai 38 persen dari tenaga kerjanya .

“Itu angka yang akan terus meningkat seiring pertumbuhan dan munculnya aplikasi sesuai permintaan dan perubahan struktural lainnya dalam perekonomian,” kata Julie Menin, komisaris NYC untuk media dan hiburan.

Dalam waktu kurang dari tiga bulan, hub tersebut telah mendaftarkan 4.000 anggota, termasuk Nicholas Mc Millian. Dia melepaskan karir yang sukses dan aman sebagai petugas pemadam kebakaran di Trinidad dan Tobago untuk mengejar hasratnya dalam pembuatan film.

Setelah sekolah film, ia mulai lepas, hanya untuk menemukan pendidikannya meninggalkan banyak kesenjangan praktis.

“Mereka tidak benar-benar mempersiapkan Anda untuk berkarir,” katanya. “Mereka tidak benar-benar berkata, ‘Baiklah, beginilah cara Anda pergi ke sana dan menghasilkan uang dan menghidupi diri sendiri.’ Jadi sampai hub dibuka, Mc Millian belajar sendiri cara membuat website, menetapkan harga, dan bernegosiasi serta menulis kontrak.

Terletak di Brooklyn, di samping Proyek Pembuat Film Independen , hub ini ditargetkan untuk pekerja lepas di bidang kreatif di mana pekerjaan paling kompetitif desain, fotografi, film, dan penulisan. Itu terlihat seperti kantor terbuka dasar, dengan deretan meja, sofa, dan meja kecil. Anggota Hub juga dapat mengakses teater kecil dan ruang kelas, tempat lokakarya tentang topik seperti keuangan pribadi, manfaat, dan yang paling populer manajemen stres berlangsung.

Stres adalah faktor yang selalu ada dalam kehidupan freelance, kata Caitlin Pearce, direktur eksekutif Freelancers Union, sebagian besar karena semua pekerjaan berada di pundak mereka. Mereka perlu tahu bagaimana melakukan semuanya: anggaran untuk pajak dan asuransi kesehatan, dan mengelola alur kerja dan menarik klien.

Dan itu tidak semua, katanya. “Bagaimana saya mencap diri saya? Struktur bisnis seperti apa yang seharusnya terlihat. Bagaimana sebenarnya saya merencanakan kesuksesan? Berapa banyak pendapatan yang harus saya peroleh?” Ini semua adalah pertanyaan umum yang dimiliki pekerja independen.

Insinyur perangkat lunak Lupe Canaviri Maydana datang ke Freelancers Hub untuk meminta nasihat tentang visa kerja, kontrak hukum, dan cara mendesain dan mencetak kartu nama. Penduduk asli Bolivia, yang berharap untuk mulai bekerja lepas bulan depan, mengatakan dia juga menemukan solidaritas; dia menjalin kontak dengan pekerja lepas lainnya — mulai dari artis hingga musisi dan model fesyen.

“Mengenal orang-orang seperti itu dan cara mereka melakukan pekerjaan lepas mereka … itu semacam dunia baru,” kata Maydana.

Hub adalah model yang ingin dikembangkan oleh Serikat Pekerja Lepas; ia berencana untuk membuat kuliahnya tersedia secara online. Namun Pearce mengatakan pihaknya juga menginginkan ruang fisik untuk mendorong jaringan dan persahabatan di antara para pekerja lepas.

“Karena konsepnya benar-benar tentang menemukan keahlian dan sumber daya yang sudah ada di masyarakat dan benar-benar memanfaatkannya dan membawanya ke satu tempat sentral,” katanya.

Semua kelas pelatihan, misalnya, diajarkan oleh pekerja lepas lainnya. Itu termasuk Brian Lee, yang mengajar lokakarya pemasaran digital ke ruang yang penuh sesak pada suatu malam baru-baru ini.

Lee memulai kelas dengan memberi tahu mereka: Mulailah menganggap diri Anda sebagai bisnis.

“Pekerja lepas tidak ingin menghabiskan uang, bahkan jika itu perangkat lunak atau teknologi yang dapat membantu mereka mengembangkan bisnis mereka,” katanya. “Saya pikir itulah perubahan mendasar yang harus kita lakukan, karena bisnis tumbuh dengan berinvestasi.”

New York tidak sendirian dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan tenaga kerja yang ditargetkan untuk pekerja lepas dan pekerja pertunjukan. Kota San Francisco menawarkan kursus pelatihan online untuk pekerja lepas. Beberapa perusahaan, termasuk General Assembly, LinkedIn dan Skillshare, menawarkan kursus serupa dengan biaya yang jauh lebih murah daripada kursus perguruan tinggi konvensional.

Matt Cooper, CEO Skillshare, mengatakan sistem pendidikan dan program pelatihan kerja saat ini tidak relevan dengan kebutuhan tenaga kerja saat ini.

“Terutama jika Anda seorang freelancer, keterampilan Anda harus up to date dan mutakhir,” katanya. “Model tradisional dan pelatihan tidak berfungsi. Anda tidak dapat pergi ke community college dan mengikuti kelas Adobe versi terbaru yang baru saja dirilis kemarin.”

Cooper mengatakan perusahaannya juga berharap menemukan cara untuk menghubungkan pekerja lepas satu sama lain, sehingga mereka dapat berbagi informasi dan bekerja sama.

Dan itulah manfaat yang menurut para anggota Freelancers Hub paling mereka hargai.

Wendy Zhao, seorang produser film, mengatakan bahwa berada di sekitar pekerja lepas lain membantunya mengatasi stres di masa sulit ketika pekerjaan berbayar tidak tersedia.

“Saya bisa melakukan banyak hal selama ini daripada hanya menjadi sedih dan kesepian dan putus asa dan depresi,” katanya. “Saya bisa belajar lebih banyak hal, saya bisa menulis, saya bisa berlatih.” Dan itu, katanya, mudah-mudahan akan menghasilkan lebih banyak pekerjaan.

Solusi Untuk Kekurangan Tenaga Kerja Montana Akan Membutuhkan Pemikiran Kreatif

Solusi Untuk Kekurangan Tenaga Kerja Montana Akan Membutuhkan Pemikiran Kreatif – Menghadiri hampir semua pertemuan bisnis pasti akan ada topik menemukan karyawan yang baik. Setelah lebih dari satu dekade pertumbuhan ekonomi dengan tingkat lapangan kerja yang tinggi dan tingkat pengangguran yang terus menurun, pasar kerja di seluruh Amerika Serikat dan di seluruh Montana menjadi ketat.

Solusi Untuk Kekurangan Tenaga Kerja Montana Akan Membutuhkan Pemikiran Kreatif

ourfactsyourfuture – Untuk beberapa bisnis, jumlah pekerja yang cocok untuk lowongan mereka telah menyusut ke titik di mana mereka mempertanyakan bagaimana mereka dapat terus memenuhi pesanan, apalagi memanfaatkan peluang baru.

Data setuju dengan penilaian ini – setidaknya sampai titik tertentu. Tingkat pengangguran Montana telah di bawah 4% selama lebih dari dua tahun, dengan tingkat pengangguran untuk tempat-tempat yang berkembang pesat seperti Gallatin County turun menjadi 1,9% yang luar biasa. Pada puncak resesi, ada lebih dari tujuh pekerja yang menganggur untuk setiap lowongan pekerjaan di wilayah Barat AS, tetapi sekarang jumlahnya kurang dari satu.

Ketika masalah ekonomi berjalan, Anda mungkin mengatakan ini adalah hal yang baik untuk dimiliki – terlalu banyak pekerjaan, menurut kami. Tetapi ini tetap menjadi masalah, dan beberapa solusi (misalnya, offshoring, menolak bisnis) lebih buruk daripada yang lain untuk ekonomi.

Memahami bagaimana dan mengapa hal itu terjadi sangat penting untuk menyusun strategi dan solusi yang menumbuhkan kue ekonomi. Itulah mengapa kami menjadikan “Menemukan Pekerja yang Baik” sebagai tema program prospek ekonomi setengah hari yang kami lakukan di seluruh negara bagian mulai akhir Januari.

Apa yang dapat dilakukan bisnis saat ini untuk mengatasi hal ini?

Tentu saja mereka bisa menaikkan gaji. Apa yang Anda harapkan dari seorang ekonom untuk dikatakan? Secara nasional, ada beberapa bukti tentang hal ini dengan pertumbuhan upah per jam yang lebih cepat. Di Montana buktinya kurang jelas – pertumbuhan upah lebih tidak menentu, tetapi menunjukkan pertumbuhan yang lebih cepat pada tahun lalu. Upah yang lebih tinggi bukanlah solusi zero sum, karena mereka menarik lebih banyak orang ke dalam angkatan kerja.

Solusi itu tidak tersedia bagi banyak perusahaan yang tidak memiliki kemampuan untuk membebankan kenaikan biaya kepada pelanggan mereka. Itulah mengapa mereka melakukan hal-hal lain, seperti mengatur ulang peran di tempat kerja, mendefinisikan ulang beberapa pekerjaan untuk mengisi kekosongan yang diciptakan oleh lowongan yang tidak terisi. Atau mempekerjakan pekerja yang kurang berkualitas, berinvestasi dalam pelatihan untuk membawa mereka ke tingkat keterampilan yang dibutuhkan, bahkan dengan risiko kehilangan investasi mereka ketika mereka mengambil pekerjaan di tempat lain. Mengejar otomatisasi sebagai cara untuk mengurangi kebutuhan staf, atau tugas outsourcing atau offshoring setelah dilakukan di rumah adalah pilihan lain.

“Solusi” menolak pekerjaan yang ditawarkan, atau bahkan mengurangi operasi saat ini, adalah jenis penyesuaian lain yang juga jelas ada di menu pilihan. Dan beberapa pengusaha Montana pasti telah menempuh jalan ini.

Thinking Outside the Box

Apakah sudah waktunya untuk berpikir segar dalam merekrut dan mempertahankan pekerja yang baik? Tidak ada yang mendorong inovasi seperti kelangkaan. Beberapa solusi untuk menemukan pekerja yang baik untuk lowongan tersembunyi di depan mata, meskipun membuatnya bekerja mungkin lebih dari yang dapat diambil oleh perusahaan individu. Mungkin kebijakan bisa membantu.

Beberapa dari ide ini berbeda. Beberapa bahkan mungkin dianggap mati pada saat kedatangan. Namun mereka mengatasi masalah nyata dan dapat menawarkan beberapa bantuan. Mereka termasuk:

Menyadap angkatan kerja remaja. Tingkat partisipasi remaja turun hampir 20 poin persentase dari tahun 2000, ketika lebih dari setengah dari mereka yang berusia 16-19 bekerja;

Mempertimbangkan kembali pengujian obat. Dengan ganja rekreasi mendapatkan penerimaan publik, apakah sudah waktunya untuk merevisi pemikiran kita tentang pengujian narkoba sebagai persyaratan mutlak untuk pekerjaan?

Narapidana dan mantan narapidana – dengan 4% populasi dunia, AS memiliki 22% tahanan dunia. Apakah ini sebuah kesempatan?

Baca Juga : Memotong Birokrasi Akan Menumbuhkan Tenaga Kerja Montana

Ide-ide lain mungkin kurang kontroversial, namun tidak lebih mudah untuk diterapkan. Yang paling mudah adalah merancang alat dan kebijakan yang lebih baik untuk mengakomodasi partisipasi penuh perempuan muda dalam angkatan kerja. Meskipun lebih sempit dari beberapa negara lain, di AS, perempuan memiliki tingkat partisipasi yang 10 poin persentase lebih rendah daripada laki-laki. Dan mereka bekerja lebih sedikit. Penitipan anak sangat mahal bila tersedia, yang di banyak tempat tidak tersedia.

Ini juga merupakan waktu bagi semua jenis pemberi kerja, tetapi terutama bagi mereka yang membutuhkan pekerja terampil, untuk mulai menjangkau calon pekerja di usia yang lebih muda. Sebuah survei baru-baru ini melaporkan bahwa sebagian besar siswa sekolah menengah tidak akan mempertimbangkan karir di bidang konstruksi bahkan untuk gaji enam digit. Itu adalah tantangan menakutkan yang harus memacu pengusaha untuk bertindak menghilangkan persepsi yang dapat menimbulkan ancaman mengerikan bagi jalur pekerja baru mereka.

Dan kemudian ada pekerja yang lebih tua. Jumlah mereka sudah lebih banyak di tempat kerja, dengan seperempat angkatan kerja berusia 55 tahun ke atas pada tahun 2024, dibandingkan dengan hanya 12% pada tahun 1994. Menghapuskan usia pensiun wajib dan mendorong usia Jaminan Sosial dan Medicare akan memperkuat insentif untuk bekerja, tentu.

Tetapi hanya jika majikan menginginkannya – dan ada bukti bahwa biaya pekerja yang lebih tua dan motivasi yang relatif lebih rendah untuk mempelajari hal-hal baru membuat mereka kurang menarik. Mengatasi tantangan ini tidak akan mudah, tetapi jelas ada imbalan untuk melakukannya.

Negara bagian Barat ‘paling abu-abu’: Tenaga kerja yang menua mengganggu pertumbuhan ekonomi Montana

Populasi yang menua dan migrasi berada di antara rintangan terbesar yang dihadapi tenaga kerja dan ekonomi Montana, menurut Patrick Barkey, direktur Biro Riset Bisnis dan Ekonomi di Universitas Montana.

“Industri teknologi yang sedang berkembang menekan penurunan di sektor ekonomi lainnya, seperti pertanian dan pertambangan,” katanya. “Tetapi dengan angkatan kerja yang menua dan pensiun, negara menghadapi tantangan dalam merekrut dan melatih pekerja muda yang berkualitas.”

Barkey memberikan penilaiannya Kamis pagi di Missoula selama presentasi berjudul “The Economic Outlook for the US and Montana.”

Ceramahnya adalah bagian dari Seri Pembaruan Ekonomi tahunan ke-14 yang diselenggarakan oleh Montana Chamber Foundation. Serial ini berlangsung di beberapa kota Montana setiap tahun untuk “memberikan pembaruan singkat pertengahan tahun dan proyeksi ekonomi untuk ekonomi lokal, negara bagian, dan nasional.”

Tema tahun ini adalah “Tsunami Perak: Apakah Bisnis Montana Siap?” dan berfokus pada angkatan kerja yang menua di Montana, migrasi pedesaan dan perkotaan, dan dampak pensiun generasi “baby-boomer” terhadap angkatan kerja.

Barkey mulai membahas tren dan pengaruh global. “Pertumbuhan ekonomi global bagus,” kata Barkey. “Tapi tantangan muncul.”

Salah satu tantangan yang dihadapinya adalah ledakan ekspor baja China, yang diakibatkan oleh kapasitas China untuk memproduksi baja yang sekarang melebihi penggunaan bajanya. “Mereka telah menggunakan baja ekstra itu untuk membanjiri pasar dunia,” katanya. “Menurunkan harga dan merugikan produsen AS.

Barkey memperingatkan terhadap penggunaan tarif untuk menangani masalah seperti itu, karena China telah menanggapi dengan tarifnya sendiri yang telah merugikan petani Montana. Dalam skala nasional, beritanya sebagian besar baik.

“AS telah mengalami ekspansi ekonomi selama 10 tahun terakhir dan terus bertambah,” kata Barkey. Dia mengaitkan pertumbuhan tersebut dengan pemotongan pajak, defisit yang lebih besar dan tingkat inflasi yang rendah.

Sementara perdagangan dan perumahan tertinggal, dia mengatakan belanja konsumen dan bisnis membawa beban. “Ekonomi jasa bertanggung jawab; pertumbuhan manufaktur melambat.”

“Jadi pertanyaannya, ‘Apakah Montana diundang ke pesta ekonomi nasional?’ “tanya Barkey. “Jawabannya sebagian besar, ‘ya.’ Dia mengatakan ekonomi Montana terus tumbuh sejak 2016, tetapi prospek masa depan beragam. Harga untuk komoditas utama Montana tradisional seperti kayu rangka, barley, daging sapi, gandum, tembaga, paladium, seng, dan minyak saat ini semuanya di bawah tertinggi lima tahun, tetapi belum mencapai posisi terendah lima tahun.

Harga daging sapi saat ini, misalnya, berada di $2,03 per pon. Tertinggi lima tahun adalah $2,72 dan terendah lima tahun adalah $1,59. Palladium saat ini berada di $1,443,85 per troy ounce. Tertinggi lima tahun adalah $1,530,71 dan terendah adalah $502,52.

“Pasar tenaga kerja terus mengencang,” lapor Barkey. “Pertumbuhan penerimaan negara sudah bagus. Ada awan gelap yang membayangi batubara Powder River Basin. Pemulihan bagi produsen pertanian dan energi Montana tidak mulus. Tetapi teknologi tinggi adalah berita baik yang kurang dilaporkan, dengan prospek pertumbuhan yang baik.”

Demografi usia dan tren migrasi adalah salah satu tantangan terbesar. Dengan usia rata-rata 39,8, Montana adalah “negara bagian Barat tertua,” kata Barkey. “Migrasi adalah kartu liar yang besar; banyak anak muda yang pindah.” Usia rata-rata di Kabupaten Missoula adalah 35,4. Di Sanders County terdekat, ini 52,7. Di sebagian besar Montana, usia rata-rata lebih dari 40 tahun.

“Kurung usia tidak mengakomodasi peningkatan tenaga kerja,” kata Barkey. “Tantangan angkatan kerja kemungkinan akan bertahan atau memburuk di Montana di tahun-tahun mendatang. Beberapa solusi untuk ini lebih baik daripada yang lain. Saatnya untuk berpikir di luar kebiasaan dan menemukan solusi kreatif untuk membawa orang ke dunia kerja.”

Setelah presentasi Barkey, Dylan Rogness berbicara tentang salah satu solusi kreatif yang dia ikuti. Seorang spesialis transformasi perawatan kesehatan dan penghubung untuk Program Magang Missoula College, Rogness membahas upaya yang berhasil untuk merekrut dan melatih karyawan untuk profesi seperti perawatan kesehatan dan jaringan TI, administrasi dan keamanan.

“Ketika orang mendengar kata ‘magang’, mereka biasanya memikirkan pekerjaan perdagangan seperti pengelasan,” kata Rogness. “Tetapi industri lain memiliki tantangan yang sama dalam menemukan pekerja berkualitas seperti industri perdagangan.”

Perguruan tinggi Missoula telah bekerja dengan bisnis lokal untuk membentuk program magang di mana siswa dapat bekerja dan mendapatkan bayaran, sementara juga mengambil kelas, dengan tujuan mencapai pekerjaan jangka panjang.

“Magang, atau program ‘dapatkan sambil belajar,’ bukanlah hal baru,” kata Rogness. “Tapi kami sekarang menggunakannya di bidang dan profesi non-perdagangan. Montana sekarang adalah negara bagian terkemuka di negara itu untuk magang dalam profesi perawatan kesehatan. Ini adalah program hebat yang melibatkan industri swasta, pemerintah negara bagian, dan pendidikan yang hadir untuk kepentingan semua orang.”

Di akhir pertemuan, Bridger Mahlum, direktur hubungan pemerintah untuk Kamar Dagang Montana, berterima kasih kepada anggota parlemen Montana yang telah membantu Montana mengatasi tantangan ekonomi. Sebagai tanda penghargaan, ia memberikan pin kepada Perwakilan Negara Bagian David Bedey, dari House District 86 di Hamilton, dan Mike Hopkins, dari House District 92, di Missoula, atas upaya mereka untuk meningkatkan ekonomi Montana.

Memotong Birokrasi Akan Menumbuhkan Tenaga Kerja Montana

Memotong Birokrasi Akan Menumbuhkan Tenaga Kerja Montana – Sementara tingkat pengangguran mencapai titik terendah dalam sejarah, tampaknya tidak pernah ada lebih banyak tanda “dicari bantuan” yang dipasang di sudut-sudut jalan. Pengusaha Montana membutuhkan lebih banyak pekerja terampil untuk memenuhi permintaan – dan cepat.Untungnya, Gubernur Greg Gianforte baru-baru ini mengusulkan perubahan aturan yang bisa menjadi keuntungan besar bagi tenaga kerja negara bagian kita. Dengan memangkas birokrasi yang rumit bagi majikan yang mensponsori magang, reformasi Gianforte dapat secara signifikan memperluas peluang bagi pekerja muda untuk memasuki perdagangan terampil pada saat bantuan ekstra sangat dibutuhkan.

Memotong Birokrasi Akan Menumbuhkan Tenaga Kerja Montana

Baca Juga : Pasar Tenaga Kerja Montana

ourfactsyourfuture – Ada pemberi kerja di Montana yang ingin mempekerjakan dan melatih pekerja magang baru tetapi tidak dapat melakukannya karena peraturan saat ini akan mengharuskan beberapa pekerja harian baru atau pekerja penuh waktu untuk juga dipekerjakan – biaya yang tidak dapat ditanggung oleh banyak usaha kecil.Misalnya, jika kontraktor listrik kecil ingin membawa satu orang magang, mereka akan membutuhkan satu pekerja terampil untuk mengawasi mereka. Namun, jika kontraktor ingin mempekerjakan pekerja magang lain, perusahaan tersebut harus memiliki dua pekerja terampil tambahan untuk diawasi.

Dalam penilaian dampak usaha kecil , Departemen Tenaga Kerja dan Industri mengatakan rasio magang-untuk-pekerja yang diamanatkan ini sangat membebani kontraktor kecil di daerah pedesaan, di mana lebih sulit untuk merekrut pekerja perjalanan tambahan untuk mengawasi magang.Aturan yang diusulkan Gianforte akan merevisi peraturan saat ini, memungkinkan satu pekerja harian untuk mengawasi dua magang sekaligus. Ini berarti pengusaha, terutama usaha kecil di daerah pedesaan, dapat lebih mudah menciptakan peluang magang bagi pekerja. Lebih banyak kesempatan magang juga berarti kaum muda Montanan akan lebih mudah mendapatkan pekerjaan dan membangun karir bergaji tinggi dalam perdagangan.

Namun, tidak semua orang setuju dengan gagasan untuk mengubah peraturan magang. Serikat pekerja telah mengaktifkan keanggotaan mereka dan dengan keras menentang proposal untuk merevisi rasio magang-untuk-pekerja.Seorang pejabat serikat baru-baru ini mengklaim, “Hampir tidak mungkin untuk mengawasi dan melatih dua orang magang dengan satu pekerja harian dengan aman.” Namun, rilis dari catatan kantor Gianforte Wyoming memungkinkan dua magang untuk satu pekerja harian, North Dakota memungkinkan tiga magang untuk satu pekerja harian dan Idaho memungkinkan hingga empat magang untuk satu pekerja harian. Negara-negara bagian ini dengan aman membangun rumah dan mempekerjakan tempat kerja dengan peraturan yang bahkan lebih fleksibel daripada reformasi yang diusulkan oleh Gianforte, menunjukkan bahwa argumen serikat pekerja adalah omong kosong.

Penting juga untuk dicatat bahwa serikat pekerja yang kuat mendapat manfaat besar dari mempertahankan status quo peraturan. Magang dapat dipekerjakan oleh balai serikat daripada majikan individu, memberikan serikat pekerja keuntungan yang signifikan ketika bersaing dengan bisnis di pasar tenaga kerja pendek. Serikat pekerja mewakili banyak pekerja terampil di berbagai lokasi kerja dan pemberi kerja, menyediakan kumpulan pekerja harian yang lebih besar yang dapat mengawasi pekerja magang.

Hal ini memudahkan serikat pekerja besar untuk mempertahankan kepatuhan mereka terhadap rasio magang terhadap pekerja dibandingkan dengan kontraktor kecil yang harus mempekerjakan lebih banyak pekerja harian untuk mendapatkan pekerja magang di lokasi kerja.Dalam mengatasi kekurangan tenaga kerja Montana, Gianforte benar untuk fokus pada membuat rasio magang-untuk-pekerja lebih fleksibel bagi pengusaha. Birokrasi tidak boleh menghalangi majikan yang mencari bantuan dan pekerja yang ingin membangun keterampilan.

Cara Dunia Nyata untuk Menciptakan Lebih Banyak Pekerjaan

Turunkan Suku Bunga

Tujuan dari semua strategi penciptaan lapangan kerja adalah untuk merangsang pertumbuhan ekonomi yang sehat. Para ekonom setuju bahwa pertumbuhan tahunan antara 2%–3% adalah berkelanjutan.1 Ini biasanya membutuhkan penambahan 150.000 pekerjaan baru per bulan untuk mempekerjakan pekerja baru yang memasuki angkatan kerja. Dalam ekonomi pasar bebas, pemerintah tidak perlu melakukan apa pun ketika pertumbuhan sehat; kapitalisme mendorong usaha kecil untuk bersaing, sehingga menciptakan cara yang lebih baik untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Karena itu, usaha kecil menyumbang 65% dari semua pekerjaan baru yang diciptakan.2 Peran pemerintah yang tepat adalah menyediakan lingkungan yang mendukung untuk pertumbuhan.

Bahkan ekonomi yang sehat tunduk pada gelembung dan kegagalan siklus bisnis. Ketika ekonomi mengalami resesi, pemerintah harus menciptakan solusi untuk pengangguran. Ini mungkin menggunakan kebijakan moneter ekspansif, kebijakan fiskal ekspansif, atau keduanya untuk merangsang pertumbuhan pekerjaan. Berikut adalah delapan strategi penciptaan lapangan kerja yang memberikan hasil maksimal.

Kebijakan moneter ekspansif adalah ketika bank sentral, seperti Federal Reserve, menggunakan alatnya untuk merangsang ekonomi—seringkali menurunkan suku bunga dana fed fund untuk meningkatkan jumlah uang beredar, yang meningkatkan likuiditas dan memberi bank lebih banyak uang untuk dipinjamkan.3

Akibatnya, hipotek dan suku bunga lainnya menurun. Dengan kredit yang lebih murah, konsumen dapat meminjam dan membelanjakan lebih banyak, memungkinkan bisnis berkembang untuk memenuhi permintaan yang meningkat. Peningkatan permintaan ini memungkinkan perusahaan mempekerjakan lebih banyak pekerja dan memberi mereka lebih banyak daya beli.

The Fed juga dapat meningkatkan jumlah uang beredar melalui pelonggaran kuantitatif, yaitu ketika menciptakan kredit untuk membeli Treasurys AS, sekuritas berbasis hipotek, dan jenis utang lainnya.4 Mereka dapat dengan cepat memasukkan triliunan dolar ke dalam perekonomian dengan membuat kredit tersedia tanpa meningkatkan utang AS. Mereka juga memiliki banyak alat lain, seperti menurunkan persyaratan cadangan federal dan menurunkan tingkat pada jendela diskon—yang harus dilakukan terlebih dahulu ketika resesi membayangi karena keputusan dapat dibuat dengan cepat melalui pertemuan Komite Pasar Terbuka Federal biasa.5

Belanjakan untuk Pekerjaan Umum

Sebuah studi University of Massachusetts di Amherst menemukan bahwa semua pengeluaran pemerintah tidak diciptakan sama. Yang paling hemat biaya adalah membangun jalan, jembatan, dan pekerjaan umum lainnya. $1 miliar yang dihabiskan untuk pekerjaan umum menciptakan 19.795 pekerjaan.6 Pekerjaan umum menciptakan lapangan kerja karena membuat orang berhak untuk bekerja. Pemerintah federal dapat dengan cepat mendanai proyek konstruksi yang sudah dalam proses persetujuan. Itu dapat menyewa kontraktor, mengirim uang ke negara bagian, atau mempekerjakan pekerja secara langsung. Itulah salah satu alasan mengapa Undang-Undang Pemulihan dan Reinvestasi Amerika mengakhiri Resesi Hebat pada tahun 2009.7 Undang-undang tersebut menghabiskan $85 miliar untuk proyek konstruksi siap sekop.8

Pengeluaran untuk Tunjangan Pengangguran

Solusi hemat biaya lainnya adalah tunjangan pengangguran. Menurut sebuah studi 2010, tunjangan pengangguran meningkatkan lapangan kerja rata-rata sebesar 1,6 juta pekerjaan setiap kuartal dari pertengahan 2008 hingga pertengahan 2010.9 Tunjangan pengangguran menciptakan begitu banyak pekerjaan karena pengangguran harus menghabiskan semua tunjangan yang diterima, dan mereka cenderung membeli kebutuhan seperti bahan makanan, pakaian, dan perumahan segera. Pengecer dan produsen menanggapi permintaan tambahan dengan mempekerjakan lebih banyak pekerja untuk mengikutinya.Manfaat-manfaat ini juga membantu menjaga agar para penganggur tidak menjadi tunawisma. Lebih sulit bagi mereka untuk mencari pekerjaan jika mereka kehilangan alamat tetap.

Potong Pajak Gaji Bisnis untuk Karyawan Baru

Pemotongan pajak menciptakan lapangan kerja dengan membiarkan keluarga atau bisnis menyimpan lebih banyak uang yang mereka peroleh. Idenya adalah bahwa konsumen akan membeli lebih banyak barang, sehingga merangsang permintaan. Bisnis menggunakan uang pemotongan pajak untuk mempekerjakan pekerja yang sangat dibutuhkan. Semua pemotongan pajak tidak diciptakan sama dalam hal penciptaan lapangan kerja. Misalnya, studi Kantor Anggaran Kongres menemukan bahwa sementara pemotongan pajak Bush menciptakan 4.600 pekerjaan untuk setiap $1 miliar pendapatan pajak yang hilang, pemotongan pajak gaji lebih baik—mereka menciptakan 13.000 pekerjaan baru untuk setiap $1 miliar yang dibelanjakan. Perusahaan menggunakan penghematan pajak dalam salah satu dari empat cara, yang semuanya meningkatkan permintaan yang dibutuhkan untuk mendorong pertumbuhan pekerjaan:

Turunkan harga
Menaikkan gaji karyawan
Beli lebih banyak persediaan
Pekerjakan lebih banyak pekerja secara langsung

Yang terbaik adalah pemotongan pajak gaji yang diberikan hanya untuk karyawan baru. Dengan itu, setiap $ 1 miliar menciptakan 18.000 pekerjaan baru. Menurut teori ekonomi sisi penawaran, ekonomi menetes ke bawah, dan Kurva Laffer, pemotongan pajak pada bisnis dan orang kaya mendorong ekonomi menuju pertumbuhan. Dengan lebih sedikit pajak dan lebih banyak kekayaan untuk dibuang, perusahaan dan mereka yang berada di kelompok berpenghasilan tinggi dapat membelanjakan lebih banyak dan menghasilkan kegiatan yang menghasilkan permintaan akan pekerjaan baru. Inilah sebabnya mengapa begitu banyak orang menyukai pemotongan pajak gaji sebagai bentuk pemotongan pajak terbaik.

Pasar Tenaga Kerja Montana

ourfactsyourfuture – Terlepas dari keuntungan yang jelas dari apa yang akan menjadi musim panas tersibuk di Lembah Flathead, pemilik Montana Coffee Traders memperhatikan dengan seksama situasi tenaga kerja lokal pada bulan April dan memutuskan untuk menutup tanpa batas waktu kedai kopi populer mereka di jantung pusat kota. Kalispell.
“Ini benarbenar tentang menjaga staf kami dan memastikan kami tidak membakar siapa pun,” Jessie Farnes, koordinator kafe rantai lokal, mengatakan barubaru ini. “Seiring lembah terus berkembang, semakin banyak tempat yang membutuhkan orang yang bisa memasak, tetapi tidak ada peningkatan orang yang mau melakukan pekerjaan itu.”

Pasar Tenaga Kerja Montana – Pengusaha di seluruh Montana berjuang untuk mengisi posisi terbuka karena ketersediaan vaksin COVID19 dan awal musim panas telah memungkinkan bisnis untuk dibuka kembali sepenuhnya, mendorong ledakan lowongan pekerjaan di samping kekurangan tenaga kerja yang akut. Sementara pasar tenaga kerja yang ketat bukanlah hal baru di Montana, para ekonom mengatakan ini cukup unik, dan memukul tempat kerja di seluruh sektor ekonomi dan naik turun tangga pendapatan.

Pasar Tenaga Kerja Montana

Pusat Yayasan Kesehatan Mental yang berbasis di Great Falls mengoperasikan tujuh fasilitas di kota, serta kantor tambahan yang melayani 13 kabupaten tetangga. Dari posisi entry level yang hanya membutuhkan ijazah SMA hingga terapis rawat jalan, CEO Sydney Blair dipaksa berkreasi hanya untuk mempertahankan karyawan di seluruh organisasi tanpa mengisi kursi kosong, konon sudah selesai.

“Ini benar-benar berakhir,” kata Blair, yang telah bekerja di industri kesehatan mental selama 30 tahun. “… ini belum pernah terjadi sebelumnya dalam hal ketersediaan tenaga kerja dan benar-benar mendekati krisis bagi profesional kesehatan perilaku kita.”

Tunjangan Pengangguran
Republikan Greg Gianforte Gubernur dibentuk bulan lalu untuk memberikan dukungan tambahan saat negara bagian dan Montana mengalami sejarah lonjakan tunjangan pengangguran ketika empat jenis tunjangan pengangguran pertama kali melonjak di Amerika Serikat musim semi lalu.

Menurut Komisaris Tenaga Kerja dan Industri Laurie Esau, ketika empat program tunjangan pengangguran terkait pandemi berakhir pada hari Senin, sekitar 10.000 orang Montanas yang menganggur tidak akan lagi menerima tunjangan tersebut. Menurut Esau, jumlah orang yang menerima beberapa bentuk tunjangan pengangguran diperkirakan akan turun dari sekitar 17.000 menjadi 7.400.
Sebelum pandemi melanda Montana pada Februari 2020, rata-rata sekitar 12.000 orang mengajukan tunjangan pengangguran setiap minggu. Jumlah ini mencapai puncaknya pada April 2020, dengan lebih dari 77.000 aplikasi.

Pada pertengahan Juni, sekitar sepertiga dari semua klaim di negara bagian, termasuk 5.800 orang, yaitu wiraswasta dan orang lain yang biasanya tidak memenuhi syarat untuk tunjangan pengangguran. Sektor rekreasi dan perhotelan menyumbang 2.400 klaim tambahan, sementara layanan pendidikan dan kesehatan, perdagangan dan transportasi, layanan profesional dan konstruksi masing-masing menyumbang 1.000-2.000 klaim per minggu.

“Insentif itu penting,” kata Gianforte dalam sebuah wawancara Rabu. “Itu terjadi ketika kami dilanda krisis kesehatan besar. Kami lahir darinya … tidak hanya untuk menikmati manfaatnya, tetapi untuk mendorong orang untuk kembali bekerja. Program Insentif
terdiri dari $ satu kali 1.200 bonus kembali bekerja. Mulai pekerjaan baru dan simpan setidaknya selama 4 minggu. Pada Rabu, Esau mengatakan departemennya telah menerima 2.600 aplikasi bonus dan menambahkan bahwa mereka mengharapkan lebih banyak setelah negara menangguhkan tunjangan pengangguran yang diperluas akhir pekan ini. Jika tidak, itu akan berlanjut hingga September, ketika program federal berakhir.
Gianforte optimis bahwa programnya berhasil, tetapi menolak memberikan indikator khusus untuk mengukur keberhasilan. Ekonom ABMJ Consulting yang berbasis di Missoula, Bryceward, menyarankan beberapa potensi kerugian dari penghentian dini tunjangan yang diperpanjang. Pertama, itu berarti mematikan keran uang gratis yang seharusnya mengalir dari pemerintah federal ke ekonomi negara bagian. Dan dia mengatakan memaksa orang kembali ke pasar tenaga kerja juga bisa menekan upah. Upah telah meningkat tajam dalam beberapa bulan terakhir setelah pertumbuhan upah untuk pekerja berpenghasilan rendah dan menengah mengalami stagnasi selama beberapa dekade.

Gianforte mengatakan dia percaya bahwa keuntungan produktivitas dari programnya lebih besar daripada biayanya.
“Kami memiliki pasar kerja yang kompetitif untuk beberapa waktu dan saya pikir pengusaha harus melakukan apa yang harus mereka lakukan untuk mendapatkan pekerja terbaik,” katanya.

Buruh perlahan pulih Tingkat pengangguran tingkat negara bagian bulanan yang diumumkan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja Federal pada hari Rabu adalah sekitar 8.100 non-farm payrolls pada akhir Mei, dibandingkan dengan puncaknya sebelum pandemi.Ini menunjukkan bahwa ada sedikit. Februari 2020. Total lapangan kerja di negara bagian tersebut telah berkurang sekitar 7.500.
Tetapi Pat Barkey, direktur Biro Riset Bisnis dan Ekonomi Universitas Montana, memperingatkan agar tidak membaca terlalu dalam angkaangka tingkat negara bagian itu, yang masih awal dan sering kali dapat direvisi di kemudian hari. Angkaangka dari BLS disesuaikan secara musiman dan berdasarkan survei.

Baca Juga : Tenaga Kerja AS Sedang Memanas

“Ceritanya tetap bahwa kami tidak jatuh sebanyak AS – meskipun kami mengalami kejatuhan yang mengerikan – kami bangkit kembali lebih kuat daripada AS, dan sejak itu kami telah melambat dalam hal pertumbuhan lapangan kerja,” katanya. .
Tingkat pengangguran negara bagian terus turun setiap bulan sejak memuncak hampir 12% pada April 2020, menurut data BLS. Pada Mei, kembali ke 3,6 ± 3,7% pada April, level terendah sejak 2019. Namun, tingkat pekerjaan Montana tetap di 59,3%, 1,6 poin lebih rendah dari pada Februari 2020. Sebagian Besar Pekerjaan Setelah Sektor Sebagian besar pekerjaan yang hilang di Montana masih di industri akomodasi dan perhotelan, tetapi pekerjaan lokal dan ritel juga anjlok dari tingkat pekerjaan sebelum pandemi. Di sisi lain, pekerjaan di beberapa sektor seperti jasa profesional dan transportasi berada di atas level ini.

Barkey mengatakan jumlah orang yang masih menganggur karena tunjangan pengangguran dibandingkan dengan kurangnya pengasuhan anak yang tersedia, kurangnya pekerjaan yang dapat mendukung kenaikan biaya perumahan di Montana, atau faktor lainnya Said Saya belum tahu. Terlepas dari keandalan data tingkat negara bagian FBI, kami tidak dapat menyangkal keberadaan tanda “Dicari Bantuan” yang memenuhi jendela toko di seluruh negara bagian. Saat turis musim panas berkumpul di Montana, jumlah pelanggan di restoran, bar, dan toko ritel telah meledak, dan persaingan untuk sekelompok pekerja yang relatif kecil telah meningkat.
“Kami telah berbicara tentang kekurangan pekerjaan di Montana selama bertahun-tahun, sebagian besar karena statistik vital dan populasi yang menua,” kata Barb Wagner, Kepala Ekonom di Departemen Tenaga Kerja AS.

Pandemi itu sendiri memiliki pengaruh unik pada pekerja yang lebih rentan di negara bagian itu, tambahnya, mendorong banyak orang setengah pensiun dan orang tua yang lebih rentan terhadap virus untuk keluar dari angkatan kerja sama sekali. Berbicara pekan lalu, Wagner mengatakan data terbaik yang tersedia menunjukkan sekitar 10.000 orang telah meninggalkan angkatan kerja karena masalah kesehatan terkait COVID.

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas

ourfactsyourfuture – AS menambahkan 266.000 pekerjaan pada bulan April, tetapi tingkat pengangguran mencapai hingga 6,1%, dan tingkat pengangguran aktual disesuaikan dengan kesalahan klasifikasi dan pengurangan yang tidak biasa dalam partisipasi angkatan kerja, dengan lebih banyak orang masuk, turun menjadi 7,6%. pasar tenaga kerja.

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas – Pada saat yang sama, upah per jam di bidang manufaktur dan pekerja tanpa pengawasan naik 0,8%, lebih cepat dari kenaikan bulanan pra-pandemi sejak awal 1980-an, dan naik 0,9% bila disesuaikan dengan perubahan komposisi industri. Ekonomi telah melihat tingkat ketenagakerjaannya turun 3,2 poin persentase sejak Februari 2020, masih di bawah tren pra-pandemi April sebesar 10 juta. Meskipun laju pekerjaan di bulan April mengecewakan, pasar tenaga kerja masih berperilaku seolah-olah ada ruang yang relatif sedikit atau tidak ada sama sekali. Dengan 4.444 pembukaan di level rekor, berhenti di dekat level rekor di bulan Maret, dan upah yang disesuaikan adalah upah tertinggi untuk pekerja berupah minimum di pasar tenaga kerja yang relatif ketat tahun 2019. Upah per jam di bulan April telah meningkat tajam, dan rata-rata jam mingguan tetap. sangat tinggi.

Tenaga Kerja AS Sedang Memanas

Biasanya, pasar tenaga kerja yang sedikit longgar ini hanya akan menjadi ketat jika tingkat pengangguran turun. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat pengangguran biasanya kuat karena penawaran tenaga kerja relatif stabil. Situasi saat ini berbeda dan mungkin belum pernah terjadi sebelumnya, karena ada alasan yang baik untuk mengharapkan penawaran dan permintaan tenaga kerja meningkat lebih signifikan.

Pada tingkat ketidaksesuaian penawaran dan permintaan, setidaknya dalam jangka pendek, terdapat risiko pemulihan pekerjaan yang tidak tuntas dan/atau kenaikan inflasi harga yang signifikan dengan potensi efek jangka panjang. Namun, jika penawaran dan permintaan tenaga kerja cocok, pengembalian cepat ke tingkat pekerjaan yang tinggi dengan kenaikan upah riil yang lebih cepat mungkin merupakan skenario yang paling mungkin.

Dengan begitu banyak sinyal yang saling bertentangan, pasar tenaga kerja berubah dengan cepat dan penawaran dan permintaan kembali ke tingkat yang berbeda di berbagai sektor, sehingga sulit untuk membuat keputusan yang pasti dari data. Selain itu, data yang kita miliki sering out of date saat dilaporkan. Namun, data lowongan hari ini mencerminkan pasar tenaga kerja pada pertengahan April. Mengingat kecepatan di mana pasar tenaga kerja berubah, sesuatu bisa terjadi dari sana. Penting untuk terus memproses dan mensintesis sinyal yang bersaing.
1 Pasar tenaga kerja telah membuat kemajuan pesat, tetapi masih jauh dari tempatnya.
Ekonomi AS kehilangan 22 juta pekerjaan pada Maret dan April 2020. Seperti terlihat pada Gambar 1, penyerapan tenaga kerja 8 juta orang pada Februari 2020 masih 10 juta di bawah tren pra-pandemi. Ini adalah tanda paling jelas bahwa pasar tenaga kerja masih memiliki banyak ruang untuk tumbuh.

Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 2, tingkat pengangguran resmi turun dari puncak April 2020 sebesar 14,8% menjadi 6,1% bulan lalu. Namun, dua juta lebih banyak orang telah meninggalkan angkatan kerja dari biasanya. Jika mereka dihitung dengan pekerja yang salah diklasifikasikan sebagai pengangguran (bekerja tapi tidak bekerja), tingkat pengangguran akan menjadi 7,6 persen. Kedua level jauh di atas level 3,5 persen sebelum resesi COVID-19. Konsep pengangguran lainnya, yang dikutip oleh Ketua Federal Reserve Jerome Powell dan Sekretaris Keuangan Janet Yellen, mengasumsikan bahwa partisipasi angkatan kerja akan ditetapkan pada tingkat Februari 2020,4 Tingkat pengangguran bulanan adalah 8,9% (konsep ini tidak dapat dibandingkan dengan tingkat pengangguran masa lalu). perbandingan). Semua indikator ini adalah bukti kuat bahwa masih ada jalan panjang sebelum pasar tenaga kerja pulih. Pertanyaannya adalah seperti apa adaptasi ini dan apa risikonya.

2. Pasar tenaga kerja memanas secara signifikan
Pasar tenaga kerja tidak melihat apa yang biasanya diharapkan di pasar tenaga kerja di mana 10 juta pekerjaan telah hilang dan tingkat pengangguran meningkat. Secara bersamaan dievaluasi oleh pergerakan harga, upah, dan pergerakan pasar tenaga kerja, pasar tenaga kerja April tampaknya berada pada tingkat kendur yang hampir sama (didefinisikan sebagai lebih sedikit permintaan daripada penawaran) seperti pada 2017-2019. .. Kali ini, saya berasumsi bahwa Ketua Powell sedikit di bawah pekerjaan penuh, dan Kantor Manajemen dan Anggaran (CBO) berpikir itu di atas itu.
Dalam resesi dan pemulihan normal, hambatan ketenagakerjaan adalah penurunan permintaan tenaga kerja, tetapi dalam beberapa bulan terakhir sisi permintaan pasar tenaga kerja tampaknya pulih lebih cepat daripada sisi penawaran. Aku akan kembali bekerja.

Salah satu bukti yang menguatkan kembalinya individu ke angkatan kerja adalah perilaku tingkat partisipasi angkatan kerja. Seperti yang ditunjukkan pada gambar 3, bahkan dengan peningkatan barubaru ini, ia baru saja kembali ke puncaknya musim panas lalu.
Beberapa penurunan partisipasi angkatan kerja sejak pandemi mungkin mencerminkan orang yang tidak ingin masuk kembali ke dunia kerja karena kurangnya ketersediaan pekerjaan. Tetapi fakta bahwa itu tetap rendah dalam menghadapi penciptaan lapangan kerja yang semakin cepat dan pembukaan lowongan pekerjaan menunjukkan bahwa ada lebih banyak cerita. Dua kemungkinan yang saling terkait:

Faktor yang paling penting adalah kemungkinan bahwa orang terus memiliki kekhawatiran tentang keselamatan tempat kerja setelah tingkat infeksi dan kematian yang tinggi di beberapa pekerjaan garis depan. Sebanyak 4 juta orang ragu-ragu untuk kembali bekerja karena takut akan virus, menurut survei denyut nadi sensus.

Peningkatan asuransi pengangguran berarti bahwa tunjangan pengangguran bernilai lebih dari setengah upah para penganggur. Ini tampaknya tidak menjadi faktor utama dalam pasar tenaga kerja 2020, tetapi situasi pasar tenaga kerja saat ini benar-benar berbeda. Belum ada bukti kuat, tetapi pengalaman sejarah, teori, dan akal sehat semuanya menunjukkan bahwa ini adalah faktor dalam penawaran tenaga kerja. (Perhatikan bahwa mengklaim tunjangan asuransi pengangguran meningkatkan daya tawar penganggur sama dengan mengurangi penawaran tenaga kerja pada upah tertentu, yang berarti mempersempit kurva penawaran tenaga kerja. .)

Baca Juga : Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

Penitipan anak tampaknya tidak menjadi penghalang bagi pasokan tenaga kerja, karena tingkat pekerjaan orang tua dengan anak kecil tidak menurun lebih cepat daripada individu serupa tanpa anak kecil.
Indikator paling mencolok dari pasar tenaga kerja yang panas adalah tingkat pekerjaan, yang mencapai tingkat rekor antara Desember dan Februari 2000, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 4, menurut data dari Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS). Data iklan pekerjaan dari dewan pekerjaan memang menunjukkan peningkatan 18% tambahan dalam iklan pekerjaan pada akhir April. Keyakinan pekerja di pasar tenaga kerja tercermin dalam rekor tingkat pemutusan hubungan kerja yang hampir dicapai pada bulan Februari, menunjukkan bahwa pekerja tidak khawatir untuk mencari pekerjaan lain.

Meskipun ada banyak pekerjaan, lebih banyak orang yang menganggur mencari pekerjaan daripada biasanya. Tingkat pengangguran pada bulan April adalah sekitar 1,1 untuk pengangguran resmi dan 1,4 untuk pengangguran realistis, yang kira-kira sebanding dengan situasi pasar tenaga kerja 2017, tetapi masih lebih longgar daripada pasar tenaga kerja, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 5. Sesaat sebelum pandemi.

Upah adalah cara lain untuk menilai keseimbangan antara penawaran dan permintaan tenaga kerja. Pertumbuhan upah sangat kuat di bulan April, dengan kenaikan upah bulanan menjadi yang terbesar, dengan upah bulanan naik 0,7%. Upah bulanan dapat berfluktuasi dan juga dipengaruhi oleh perubahan komposisi tenaga kerja (yaitu, jika pekerja berupah rendah kehilangan pekerjaan mereka secara tidak proporsional pada tahun 2020, upah akan naik secara artifisial dan beberapa upah rendah. Upah dikurangi secara artifisial ketika pekerja kembali bekerja).

Oleh karena itu, ada baiknya untuk memeriksa set upah yang disesuaikan secara struktural dari waktu ke waktu, seperti Pelacak Upah Fed Atlanta dan Indeks Biaya Pekerjaan. Keduanya membandingkan perubahan upah dari waktu ke waktu untuk orang yang sama. Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 6, fakta paling mencolok tentang pasar tenaga kerja selama setahun terakhir adalah bahwa pertumbuhan upah telah mempertahankan kecepatannya sebelum pandemi. Indeks biaya tenaga kerja, yang disesuaikan dengan komposisi, menceritakan kisah serupa. Mirip dengan pertumbuhan upah pra-pandemi, pertumbuhan upah terkuat di pelacak Atlanta berada di kuartil pekerja yang lebih rendah (peningkatan upah minimum negara bagian dan lokal berkontribusi pada fakta ini). .. Secara keseluruhan, jika satu-satunya data ekonomi berasal dari upah, akan sulit untuk mengetahui bahwa pasar tenaga kerja lebih longgar daripada tahun 2019, bahkan jika pekerjaan berada 10 meter di bawah tren. Selain itu, data ini berasal dari bulan Maret dan upah lamban, yang dapat mempercepat pertumbuhan upah dalam beberapa bulan mendatang.

Akhirnya, waktu menceritakan kisah yang sama. Jam rata-rata mingguan untuk semua karyawan swasta mencapai rekor 35,0 pada bulan April (data sejak tahun 2006), dan jam rata-rata mingguan untuk pekerja manufaktur dan non-diawasi adalah yang tertinggi sejak tahun 1998. dulu. , Seperti seri upah di bawah judul Biro Statistik Tenaga Kerja, dipengaruhi oleh komposisi pekerja dan harus ditafsirkan dengan hati-hati.

3. Penawaran dan permintaan tenaga kerja diperkirakan akan meningkat dalam beberapa bulan mendatang. Pertanyaannya adalah seberapa cepat, dan haruskah itu. Ada alasan bagus untuk peningkatan yang signifikan dalam permintaan dan penawaran tenaga kerja di masa depan. Karena lebih dari 4.444 orang divaksinasi dan kasus COVID19, rawat inap, dan kematian terus menurun, berlanjutnya kembalinya ekonomi akan meningkatkan penawaran dan permintaan tenaga kerja. Semoga ini bisa membantu mengisi kekosongan di banyak pekerjaan yang tersisa. Permintaan tenaga kerja akan lebih didorong karena stimulus fiskal terus dikeluarkan dan stimulus moneter diterapkan. Pergerakan ini sangat masuk akal dan permintaan dalam beberapa bulan mendatang mungkin melebihi perkiraan pra-pandemi.

Pasokan tenaga kerja juga akan mendapat dorongan tambahan karena asuransi pengangguran yang diperluas berakhir (dengan asumsi Kongres mengizinkannya). Namun demikian, ada pertanyaan tentang apakah pasokan tenaga kerja mungkin masih berakhir setidaknya sedikit di bawah tingkat prapandemi. Lebih dari sepertiga penurunan tingkat partisipasi angkatan kerja dari triwulan pertama tahun 2020 ke triwulan pertama tahun 2021 disebabkan oleh penarikan tenaga kerja berusia 55 tahun ke atas, beberapa di antaranya mungkin pensiun, baik secara sukarela maupun tidak sukarela, lebih awal dari yang direncanakan.
Beberapa orang telah membuat rencana alternatif atau menunda sekolah dan akan meninggalkan angkatan kerja. Mungkin ada jaringan parut di antara orangorang yang telah keluar dari pekerjaan selama lebih dari setahun dan mengalami kesulitan mencari pekerjaan baru. Terakhir, dalam beberapa kasus, upah pekerja yang ditahan mungkin meningkat sebagai tanggapan atas risiko yang lebih besar dalam beberapa pekerjaan dan opsi eksternal yang lebih baik yang ditawarkan oleh tunjangan asuransi pengangguran yang lebih tinggi.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

ourfactsyourfuture – Departemen Tenaga Kerja & Industri Montana meluncurkan situs Web Informasi Pasar Tenaga Kerja baru sebagai tanggapan atas permintaan sektor swasta untuk akses mudah ke data keras untuk perencanaan bisnis menyertakan tautan ke berbagai data tentang ukuran dan keterampilan tenaga kerja negara bagian dan kabupaten, ditambah melihat tingkat upah yang berlaku untuk pekerjaan yang berbeda di setiap kabupaten.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru – Ini juga memiliki berbagai sumber karir untuk semua orang mulai dari siswa sekolah dasar hingga orang dewasa.Dan, membuat situs ini menyenangkan bagi orang Montanan yang hanya ingin mempelajari lebih lanjut tentang keadaan mereka, bagian atas halaman web memiliki korsel komputer yang menampilkan lima atau enam artikel bergulir yang dapat diklik oleh pemirsa untuk mempelajari, misalnya, tentang kelangsungan hidup. tingkat startup bisnis.

Situs web pasar tenaga kerja Montana baru

“Kami telah mendengar panggilan dari para pemimpin bisnis untuk informasi pasar tenaga kerja yang lebih baik yang dapat mereka gunakan untuk membuat keputusan tentang relokasi bisnis, ekspansi dan diversifikasi,” tulis Gubernur Steve Bullock dalam rilis berita. Alat baru ini merupakan tanggapan atas kekhawatiran yang diangkat dalam pertemuan Proyek Main Street Montana di seluruh negara bagian, tambahnya.

Halaman Informasi Pasar Tenaga Kerja memberi pengguna pengalaman online yang interaktif dan dinamis. Ini menyediakan fungsi analisis data real-time yang memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan laporan untuk memenuhi kebutuhan mereka.

“Kami telah mendengar panggilan dari para pemimpin bisnis untuk informasi pasar tenaga kerja yang lebih baik yang dapat mereka gunakan untuk membuat keputusan tentang relokasi bisnis, ekspansi dan diversifikasi,” tulis Gubernur Steve Bullock dalam rilis berita. Alat baru ini merupakan tanggapan atas kekhawatiran yang diangkat dalam pertemuan Proyek Main Street Montana di seluruh negara bagian, tambahnya.

“Tenaga kerja terampil adalah bahan bakar penting untuk mendorong pertumbuhan ekonomi kita,” kata Komisaris Tenaga Kerja Pam Bucy, “dan situs web ini akan membantu bisnis mengakses pekerja tersebut dan meningkatkan produktivitas mereka.”

Situs web diluncurkan tepat sebelum Thanksgiving, kata Annette Miller, penjabat kepala Biro Riset dan Analisis departemen dan orang yang memimpin konsorsium enam negara bagian yang menyusun situs web informasi pasar tenaga kerja.

Vendor swasta yang telah mengoperasikan situs web serupa keluar dari bisnis dan negara bagian merasa mereka dapat membangun situs interaktif yang lebih baik, kata Miller.

“Situs web biro reguler kami mendapat sekitar 520.000 tampilan per tahun dan kami berharap situs ini juga akan berhasil,” katanya. Selain korsel berputar dari tautan ke artikel dan laporan menarik, halaman web pembuka selalu menampilkan data ketenagakerjaan dasar, termasuk diagram batang yang membandingkan tingkat pengangguran Montana dan AS selama setahun terakhir dan peta interaktif. Pemirsa dapat mengeklik kabupaten mana pun di peta dan tingkat pengangguran serta jumlah pekerja untuk kabupaten itu akan muncul.

Situs ini memiliki dua tujuan utama: menemukan cara yang lebih mudah untuk menyediakan informasi yang paling dicari biro, tenaga kerja, industri dan data upah; dan sumber karir bagi pencari kerja.

Misalnya, pebisnis bisa mendapatkan informasi rinci tentang jumlah tenaga kerja suatu daerah di bidang tertentu atau mendapatkan gambaran tentang upah yang berlaku untuk jenis pekerja tertentu.

“Data tersebut dapat membantu pengembang potensial memutuskan daerah mana yang akan ditempatkan atau pemberi kerja mencari tahu apakah upah rendah merupakan masalah dalam masalah perekrutan,” kata Miller.

Layanan karir juga dapat diakses di toolbar atas.

Klik pada sumber karir dan kemudian rumah karir dan gambar pemandangan pejalan kaki dan pengendara sepeda yang semakin besar dan tua di dekat Taman Nasional Glacier akan muncul. Klik pada anak sekolah dasar, misalnya, dan cari tahu sumber perencanaan karier apa yang tersedia, termasuk kartu perdagangan pahlawan karier dan buku catatan yang dapat digunakan guru untuk membantu siswa.

“Belajar lebih banyak tentang pekerjaan orang lain pada usia dini adalah cara yang bagus untuk memperluas cakrawala karir,” kata Miller. Siswa sekolah menengah dapat melihat konsekuensi karir jangka panjang dari menghadiri sekolah atau bolos kelas secara teratur.

Ada sumber daya lain untuk orang dewasa, termasuk akses ke Sistem Informasi Karir Montana, yang memiliki berbagai program komputer termasuk survei minat karier, kiat praktik penulisan resume, dan wawancara tiruan. Sekitar 100.000 orang Montanan telah membuat profil terpisah di situs tersebut saat mereka mencari pekerjaan atau informasi tentang karier, kata Miller.

Baca Juga : University of Birmingham bermitra dengan Siemens untuk menciptakan kampus universitas terpintar di dunia

Akankah Survei Pasar Tenaga Kerja membantu Anda?

Kami memiliki kombinasi keahlian unik untuk menjadi Saksi Ahli Sumber Daya Manusia dan Saksi Ahli Kejuruan di tingkat negara bagian dan federal. Akibatnya, ketika kami menyelesaikan survei pasar tenaga kerja Anda, kami memiliki perspektif yang unik dan menggunakan proses yang sangat menyeluruh untuk menyelesaikan survei pasar tenaga kerja Anda.

Selain itu, kami adalah ahli kejuruan tidak hanya dalam survei pasar tenaga kerja dan evaluasi kejuruan, tetapi juga dalam pengembangan Analisis Pekerjaan Fungsi Esensial, kapasitas pendapatan, penilaian kejuruan, dan penilaian kembali bekerja.
Jika Anda terlibat dalam litigasi, baik sebagai pengacara atau pihak individu dalam perceraian, survei pasar tenaga kerja akan membantu kasus Anda.

Kami adalah salah satu ahli SDM dan Kejuruan yang paling berpengalaman di negara ini. Biaya kami mencerminkan pengalaman kami yang luas dan melalui laporan. Jika Anda menginginkan yang terbaik, Anda menemukannya. Jika Anda menginginkan survei atau penilaian yang murah, kami tidak cocok untuk Anda.

Beth Brascugli De Lima, MBA, SPHR-CA telah menyediakan survei pasar tenaga kerja yang unggul dan layanan ahli kejuruan lainnya selama lebih dari 27 tahun. Kredensialnya meliputi:

Ahli dalam Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika (ADA) Memberikan Penilaian Kejuruan selama lebih dari 27+ tahun Memberikan penilaian pasar tenaga kerja dan penilaian kelayakan kembali bekerja selama lebih dari 20 tahun Disertifikasi oleh Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai Profesional Senior (SPHR-CA), dengan Sertifikasi Khusus CAMBA (Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi).

Saksi ahli kejuruan yang berpengalaman, Administrasi Jaminan Sosial, Kantor Dengar Pendapat & Banding
Berpengalaman sebagai penyedia Ticket to Work untuk penyandang disabilitas
Ahli Saksi Kejuruan selama lebih dari 16 tahun
Sangat berpengalaman dalam Survei Pasar Tenaga Kerja
Klik di sini untuk melihat CV Ahli Kejuruan Ms.

De Lima

Perusahaan Sumber Daya Manusia Profesional, penggugat dan pembela menghormati pengalaman terdokumentasi Ms. De Lima bekerja sebagai survei pasar tenaga kerja dan ahli kejuruan. Keahliannya digunakan dalam kasus-kasus yang melibatkan cedera pribadi atau perceraian serta kemampuan untuk menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan litigasi ketenagakerjaan.

Nona De Lima memiliki tiga lokasi: Sacramento / Stockton / Murphys area, San Jose / San Francisco area, California dan lokasi terbaru kami di Seattle, WA menit dari Space Needle. Dia tersedia untuk bepergian secara nasional atau melakukan deposisi video dan kesaksian pengadilan dari fasilitas lokal.

Hubungi salah satu asisten Ms. De Lima, Sarah atau Brad, melalui telepon di 1-209-728-8905 atau email kami untuk meminta konsultasi telepon untuk mendiskusikan pengalamannya dan bagaimana dia dan timnya dapat membantu Anda dengan survei pasar tenaga kerja Anda dan kebutuhan tenaga ahli vokasi lainnya.

Elemen Umum Rencana Negara Bagian WIOA

Rencana Negara Terpadu atau Gabungan harus mencakup analisis tenaga kerja saat ini, termasuk individu dengan hambatan pekerjaan, sebagaimana didefinisikan dalam bagian 3 WIOA 4 . Populasi ini harus mencakup individu penyandang disabilitas di antara kelompok lain 5 di Negara Bagian dan lintas wilayah yang diidentifikasi oleh Negara Bagian.

Individu dengan hambatan pekerjaan termasuk ibu rumah tangga yang dipindahkan; individu berpenghasilan rendah; Indian, Penduduk Asli Alaska, dan Penduduk Asli Hawaii; penyandang disabilitas, termasuk pemuda yang merupakan individu penyandang disabilitas; individu yang lebih tua; mantan pelanggar; individu tunawisma, atau anak-anak dan remaja tunawisma; pemuda yang berada di dalam atau telah berusia di luar sistem asuh; individu yang merupakan pembelajar bahasa Inggris.

individu yang memiliki tingkat literasi rendah, dan individu yang menghadapi hambatan budaya yang substansial; buruh tani (sebagaimana didefinisikan pada bagian 167(i) WIOA dan Surat Panduan Pelatihan dan Ketenagakerjaan No. 35-14); individu dalam waktu 2 tahun dari kelayakan seumur hidup yang melelahkan di bawah program Bantuan Sementara untuk Keluarga yang Membutuhkan; orang tua tunggal (termasuk wanita hamil tunggal); dan individu yang menganggur dalam jangka panjang.

Jelaskan ‘kesenjangan keterampilan’ yang tampak.

Angkatan kerja Montana terus tumbuh perlahan, meskipun pensiun besar dari populasi baby boomer, karena migrasi masuk sekitar 8.000 pekerja setiap tahun dan meningkatkan tingkat partisipasi angkatan kerja untuk pekerja yang lebih tua dan perempuan. Bahkan dengan pertumbuhan ini, tingkat pengangguran terus menurun, saat ini berada pada level yang sangat rendah di bawah 3,5%. Majikan mempekerjakan pekerja segera setelah mereka dapat menemukannya.

Tingkat partisipasi angkatan kerja Montana cenderung menurun karena jumlah penduduk berusia 65 tahun ke atas yang lebih tinggi di negara bagian tersebut. Tingkat partisipasi angkatan kerja untuk mereka yang berusia di atas 16 tahun sedikit lebih rendah dari rata-rata nasional sebesar 62,3% pada tahun 2018. Namun, tingkat partisipasi di antara subkelompok usia dan gender hampir semuanya lebih tinggi di Montana daripada di AS, menunjukkan bahwa tingkat partisipasi angkatan kerja di Montana adalah karena demografi penduduk yang lebih tua, bukan karena faktor budaya atau ekonomi.

Secara khusus, wanita Montana memiliki tingkat partisipasi angkatan kerja yang jauh lebih tinggi daripada wanita secara nasional, dengan 78% wanita Montana berusia di atas 16 tahun di pasar tenaga kerja dibandingkan dengan hanya 75% secara nasional pada tahun 2018.

Tingkat partisipasi angkatan kerja keseluruhan Montana diperkirakan akan terus menurun selama sepuluh tahun ke depan karena terus pensiunnya populasi baby boomer. Angkatan kerja diperkirakan akan terus tumbuh perlahan sekitar 3.600 orang per tahun, yang mencakup sekitar 8.000 migran masuk ke angkatan kerja Montana setiap tahun. Pada kecepatan ini, tingkat pengangguran akan terus cukup rendah dan pertumbuhan pekerjaan akan dibatasi. Kekurangan pekerja diperkirakan akan berkurang setelah tahun 2025.

Sekitar 32.000 pekerja Montana memiliki disabilitas, dengan jenis disabilitas yang paling umum adalah kesulitan mendengar atau kesulitan kognitif. 17.300 penyandang cacat Montanan lainnya menganggur, dengan tingkat pengangguran untuk penyandang cacat Montanan sebesar 3,5%. Cacat kognitif adalah kecacatan paling umum di antara penduduk Montanan yang menganggur. Akhirnya, sekitar 35.000 orang Montanan dengan disabilitas tidak termasuk dalam angkatan kerja, mewakili kumpulan tenaga kerja yang belum dimanfaatkan yang cukup besar. Kecacatan yang paling umum di antara mereka yang bukan angkatan kerja adalah kesulitan rawat jalan (19.000 orang Montanan), diikuti oleh kesulitan kognitif dan kesulitan hidup mandiri (sekitar 16.500 orang Montanan di setiap kategori).

KARAKTERISTIK YANG BUKAN TENAGA KERJA:

Lebih dari 60% populasi non-kerja Montana berusia di atas 16 tahun sudah pensiun. Alasan umum lainnya adalah memiliki cacat atau sakit (15% dari penduduk Montanan yang tidak bekerja), mengurus keluarga (11%), atau menghadiri sekolah atau pelatihan lainnya (11%). Hanya 3,5% yang memberikan alasan lain untuk tidak berada dalam angkatan kerja, termasuk penyakit mental, kurangnya transportasi, kejahatan atau pelanggaran ringan sebelumnya, kurangnya perumahan, kekerasan dalam rumah tangga, atau kurangnya peluang ekonomi.

TREN PASAR TENAGA KERJA:

Mengingat tingkat pengangguran yang rendah dan lebih dari sepuluh tahun dalam ekspansi ekonomi saat ini, semua industri dan pekerjaan mengalami efek dari kekurangan pasar tenaga kerja. Mengingat tuntutan tenaga kerja yang besar dari perawatan kesehatan dan konstruksi, bersama dengan kebutuhan akan pelatihan teknis dan praktis jangka menengah dalam karir ini, upaya pelatihan tenaga kerja dari organisasi tenaga kerja dan pendidikan Montana sering berfokus pada pelatihan pekerja untuk pekerjaan di bidang keperawatan dan konstruksi.

TINGKAT PENDIDIKAN DAN KETERAMPILAN TENAGA KERJA:

Tenaga kerja Montana berpendidikan baik, memiliki populasi tertinggi ketiga dengan ijazah sekolah menengah atau kesetaraan di antara negara bagian pada tahun 2017. Sekitar 65% populasi Montana memiliki beberapa jenis pendidikan pasca sekolah menengah, peringkat ke-13 di negara ini . Namun, hanya sekitar 40% dari populasi Montana yang memiliki ijazah atau sertifikasi pasca sekolah menengah, meninggalkan populasi besar pekerja Montana hanya beberapa langkah lagi untuk menyelesaikan pelatihan mereka.

Menggunakan perkiraan pekerjaan Departemen Tenaga Kerja & Industri Montana hingga tahun 2028 dan persyaratan pelatihan minimum Biro Statistik Tenaga Kerja, jumlah pekerjaan yang membutuhkan beberapa pelatihan pasca sekolah menengah akan meningkat sebesar 1% selama sepuluh tahun ke depan. Kira-kira 16.000 lebih banyak pekerjaan akan diciptakan di Montana selama sepuluh tahun ke depan yang membutuhkan beberapa tingkat pelatihan pasca sekolah menengah. Jumlah pekerjaan di tingkat diploma sekolah menengah dan di bawahnya akan meningkat hampir 23.000 pekerjaan, tetapi pangsa pekerjaan dalam perekonomian pada tingkat keterampilan ini akan berkurang sekitar 1%.